如何打造高效課堂的教學(xué)模式(2)
為了便于交流,可以在漂流本旁邊加注“反饋表”,幫助分析。格式如下:
1、我們的意見(jiàn):(寫(xiě)自己討論的結(jié)果)。
2、補(bǔ)充意見(jiàn):(寫(xiě)出自己修改的意見(jiàn))。
3、歡迎你提出意見(jiàn)。
創(chuàng)意八:主題學(xué)習(xí)組
如果教學(xué)內(nèi)容多,交流起來(lái)顯得時(shí)間不足,“主題學(xué)習(xí)組”是分解內(nèi)容,每人參與一個(gè)主題,最后集體分享。
基本操作:
(1)確定小主題:圍繞教學(xué)總目標(biāo)確定若干小主題,小主題數(shù)量應(yīng)與小組成員數(shù)量相同,從而保證同一學(xué)習(xí)小組的成員拿到的主題是不一樣的。
(2)成立主題研究組:相鄰的3-5個(gè)組組成一個(gè)學(xué)習(xí)單位,各組拿到相同主題的同學(xué),跨組組成新的小組。
(3)組織學(xué)習(xí):圍繞共同的問(wèn)題組織討論,保證自己成為本主題的“專(zhuān)家”。
(4)回到本組:學(xué)習(xí)結(jié)束后,各位“專(zhuān)家”輪流向組員介紹自己的“研究成果”,并負(fù)責(zé)保證組員對(duì)自己的成果基本了解。
(5)形成對(duì)問(wèn)題的理解:將大家的成果整合成為對(duì)本問(wèn)題的理解,然后分享。
溫馨提示:
誰(shuí)組織,組成專(zhuān)家小組——確定某一小為主持小組,該小組成員都是主持者。
記不全面主題學(xué)習(xí)小組研討的結(jié)論,影響本組交流——記錄下討論的內(nèi)容;可使用復(fù)寫(xiě)紙等,一式三份,保證每人一份。
創(chuàng)意九:擺擂臺(tái)
將教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)成為“擂臺(tái)戰(zhàn)”,確定“擂主”與“挑戰(zhàn)者”,一組擺擂,其他組挑戰(zhàn),在挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)中掌握知識(shí)。
基本操作:
確定一小組為“擂主”方,其他小組為“挑戰(zhàn)”方。
“擂主”先向大家介紹觀點(diǎn),挑戰(zhàn)方挑戰(zhàn),擂主方解釋。雙方在挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)之中,完善觀點(diǎn),清晰思路。
擺擂臺(tái)分“有準(zhǔn)備打擂”與“即席打擂”兩種。
“有準(zhǔn)備打擂”指提前確定“擂主方”與“挑戰(zhàn)方”,雙方均事先準(zhǔn)備。而“即席打擂”是現(xiàn)場(chǎng)確定“擂主”與“挑戰(zhàn)者”。
“有準(zhǔn)備打擂”中的擂主除了準(zhǔn)備對(duì)問(wèn)題本身的理解外,還可以預(yù)測(cè)挑戰(zhàn)方會(huì)提出什么問(wèn)題。
當(dāng)然挑戰(zhàn)方也可以設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)問(wèn)題。為了提高效率,也可以將學(xué)習(xí)任務(wù)與課前預(yù)習(xí)結(jié)合起來(lái)。打播時(shí),擂主組最好集體站(坐)在講臺(tái)上,共同接受大挑戰(zhàn)。
溫馨提示:
“擂主”除了準(zhǔn)備問(wèn)題答案結(jié)果之外,還要預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題;教師及時(shí)引導(dǎo),對(duì)于無(wú)價(jià)值的、偏離主題的挑戰(zhàn)及時(shí)制止。
教師注意把握討論節(jié)奏,引導(dǎo)挑戰(zhàn),防止過(guò)于分散應(yīng)戰(zhàn);挑戰(zhàn)者發(fā)現(xiàn)本問(wèn)題與主題元關(guān),可以講“這個(gè)話題與本主題關(guān)系不大……
容易成為某些善辯者表現(xiàn)的舞臺(tái),也易讓弱者難堪:可以指名挑戰(zhàn),限制每個(gè)人發(fā)言次數(shù),能力弱的同學(xué)拿著記錄本,先介紹本組觀點(diǎn)。
創(chuàng)意十:匯報(bào)他人的
在集體交流時(shí),學(xué)生往往只關(guān)心自己的觀點(diǎn),對(duì)他人關(guān)注不夠。
“匯報(bào)他人的”策略,則是讓學(xué)生匯報(bào)其他人或其他組的觀點(diǎn),他們便不得不關(guān)注他人的觀點(diǎn)了。
基本操作:
本策略需要與其他策略聯(lián)合使用。使用諸如“黑板記錄”、“交流墻”、漂流本”等策略,要為“匯報(bào)他人的”創(chuàng)造條件。
在集體交流前先告訴大家:不匯報(bào)本組的觀點(diǎn),而是匯報(bào)其他組的觀,并要發(fā)表自己的看法。
被匯報(bào)的小組或同學(xué)可回應(yīng)匯報(bào)者的支持、質(zhì)疑或反對(duì)。
創(chuàng)意十一:信息反饋牌(小組個(gè)性臺(tái)歷)
將高效課堂中小組文化建設(shè)的載體——組牌,改造成信息反饋牌。方法是每個(gè)小組桌面上都放一個(gè)正四面體,每個(gè)面上涂上不同的顏色。
紅色代表小組合作學(xué)習(xí)遇到本組解決不了的問(wèn)題,需要向教師或?qū)W習(xí)組長(zhǎng)求助。
綠色代表小組合作學(xué)習(xí)一切正常,請(qǐng)勿打擾。
黃色代表本組分派或認(rèn)領(lǐng)任務(wù)已經(jīng)全面完成,請(qǐng)求分派或想認(rèn)領(lǐng)新任務(wù)。
藍(lán)色代表本組任務(wù)剛完成,請(qǐng)求接受教師助理抽查與驗(yàn)收。
教師借助信息反饋牌,針對(duì)小組不同情況采取科學(xué)指導(dǎo)方法。
創(chuàng)意十二:任務(wù)條
針對(duì)“學(xué)生只知道本組的任務(wù),不知道其他組的任務(wù),造成要么補(bǔ)充發(fā)言因缺少準(zhǔn)備而質(zhì)量低下,要么點(diǎn)評(píng)發(fā)言不痛不癢擊不中要害”這種現(xiàn)象,可用采用任務(wù)條學(xué)具。
任務(wù)條就是將各小組自己的任務(wù)以及其他小組的任務(wù)一一注明,同時(shí)表明各組要重點(diǎn)補(bǔ)充發(fā)言的任務(wù),用小紙條形式記錄并分發(fā)到各小組。
這樣課堂的展示、點(diǎn)評(píng)、補(bǔ)充就可以高質(zhì)量運(yùn)行。
創(chuàng)意十三:展示卡
每節(jié)課課前有小組長(zhǎng)為學(xué)生發(fā)放2~3張(個(gè))展示卡,在小組合作學(xué)習(xí)過(guò)程中,每個(gè)學(xué)生發(fā)言一次就要消耗一張展示卡,用完展示卡的學(xué)生在小組就沒(méi)有發(fā)言權(quán)利了。
這樣優(yōu)等生就更加珍惜自己發(fā)言機(jī)會(huì)了,同時(shí)也為潛能生展示自我提供了一個(gè)寬闊的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從機(jī)制上保護(hù)小組中弱勢(shì)群體的利益。
創(chuàng)意十四:思維碰撞卡
針對(duì)以往各小組對(duì)各個(gè)問(wèn)題討論結(jié)果只有在全員大展示時(shí)方顯“廬山真面目”,這樣做有兩個(gè)弊端:
一是小組之間缺少實(shí)質(zhì)性碰撞,很難相互激發(fā)、影響生成新知識(shí)、新問(wèn)題、新答案。
二是其它小組即興質(zhì)疑、補(bǔ)充,發(fā)言質(zhì)量難免受到影響。
若讓小組討論記錄員記錄時(shí)用復(fù)寫(xiě)紙復(fù)寫(xiě)幾份該小組討論結(jié)果(我們稱(chēng)之為結(jié)果交流思維碰撞卡),然后把思維碰撞卡小組之間相互交換,相互批注上本小組思考、建議,最后傳回到原來(lái)小組,進(jìn)而激起本小組對(duì)該問(wèn)題的二次探究。
