企業(yè)的三嚴(yán)三實(shí)心得范文3篇
黨的以來(lái),以同志為的黨中央提出反對(duì)“四風(fēng)”和“三嚴(yán)三實(shí)”的具體要求,如何按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求。準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實(shí)”的基本內(nèi)涵下面是小編為大家收集到的有關(guān)企業(yè)的三嚴(yán)三實(shí)心得,希望能幫到大家!
企業(yè)的三嚴(yán)三實(shí)心得一:
關(guān)于“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的重要論述,是廣大黨員干部的為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則,作為國(guó)電電力一名基層企業(yè)的黨委書記,通過(guò)深入開展教育實(shí)踐活動(dòng),我更加深切地體會(huì)到只有堅(jiān)持“三到六真——身到、心到、做到,真調(diào)研真掌握、真思考真提高、真解決真發(fā)展”,才能更好地踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神,才能貫徹落實(shí)好上級(jí)公司的各項(xiàng)工作部署,才能真正把隊(duì)伍帶好把工作干好。
強(qiáng)調(diào),空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。身到、心到,歸根結(jié)底要“做到”。開展好教育實(shí)踐活動(dòng),就是要不斷夯實(shí)基層組織基礎(chǔ),進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平,創(chuàng)新思維、講究方法,拉滿弓上滿弦,不中靶心不收弓,不見成效不收兵。
深入開展教育實(shí)踐活動(dòng),全面推進(jìn)“三型”黨組織建設(shè)。以中心組重點(diǎn)學(xué)、“三會(huì)一課”集中學(xué)、多種媒體擴(kuò)大學(xué)、黨員個(gè)人自學(xué)、群眾觀點(diǎn)討論學(xué)等五種方式開展學(xué)習(xí)討論,領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭開展學(xué)習(xí)交流會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央、集團(tuán)公司、公司一系列重要會(huì)議精神。深入開展政研課題研究,強(qiáng)化黨員干部緊密聯(lián)系職工群眾的思想自覺和行動(dòng)自覺,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);緊緊圍繞企業(yè)中心工作,繼續(xù)深化“轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)先鋒,挖潛提效作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),突出爭(zhēng)電量、控煤價(jià)、降費(fèi)用、增效益,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),健全“雙百訪談”機(jī)制,落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠員工辦企業(yè)方針的指導(dǎo)意見》,健全完善職工代表大會(huì)制度,推進(jìn)民主管理和廠務(wù)公開,推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè);強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制,積極踐行“五篇文章”,深化“號(hào)手崗隊(duì)”創(chuàng)建,不斷豐盈原有工作品牌,創(chuàng)新和豐富黨組織和黨員活動(dòng)載體,貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度,不斷完善工作機(jī)制,創(chuàng)新考核辦法,推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。
深入開展教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)抓好“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)創(chuàng)建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,推進(jìn)懲防體系建設(shè),將反腐倡廉建設(shè)融入管理、嵌入流程。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及糾正“四風(fēng)”情況的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況監(jiān)督,開展“三重一大”貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)檢查,深化源頭治理力度,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。抓好六大領(lǐng)域《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》體系化運(yùn)用,推行風(fēng)險(xiǎn)防控“項(xiàng)目化”管理,增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性。充分發(fā)揮信訪舉報(bào)在群眾監(jiān)督中的主渠道作用,嚴(yán)肅紀(jì)律懲處。
國(guó)電電力是國(guó)電集團(tuán)公司的核心企業(yè),大開廠是國(guó)電電力的發(fā)源地,要在“二次創(chuàng)業(yè)”的同時(shí),堅(jiān)定不移地把“五篇文章”貫徹好,把“四個(gè)國(guó)電”戰(zhàn)略部署落實(shí)好,為國(guó)電電力“改革創(chuàng)新年”提供強(qiáng)有力的支持。通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,依靠群眾的智慧攻堅(jiān)克難,齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)全面優(yōu)質(zhì)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不斷加快建設(shè)指標(biāo)領(lǐng)先、管理先進(jìn)國(guó)內(nèi)同類型示范電廠的步伐。
企業(yè)的三嚴(yán)三實(shí)心得二:
關(guān)于“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的重要論述,是廣大黨員干部的為政之道、成事之要、做人準(zhǔn)則,作為國(guó)電電力一名基層企業(yè)的黨委書記,通過(guò)深入開展教育實(shí)踐活動(dòng),我更加深切地體會(huì)到只有堅(jiān)持“三到六真——身到、心到、做到,真調(diào)研真掌握、真思考真提高、真解決真發(fā)展”,才能更好地踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神,才能貫徹落實(shí)好上級(jí)公司的各項(xiàng)工作部署,才能真正把隊(duì)伍帶好把工作干好。
強(qiáng)調(diào),空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。身到、心到,歸根結(jié)底要“做到”。開展好教育實(shí)踐活動(dòng),就是要不斷夯實(shí)基層組織基礎(chǔ),進(jìn)一步提升黨建工作科學(xué)化水平,創(chuàng)新思維、講究方法,拉滿弓上滿弦,不中靶心不收弓,不見成效不收兵。
深入開展教育實(shí)踐活動(dòng),全面推進(jìn)“三型”黨組織建設(shè)。以中心組重點(diǎn)學(xué)、“三會(huì)一課”集中學(xué)、多種媒體擴(kuò)大學(xué)、黨員個(gè)人自學(xué)、群眾觀點(diǎn)討論學(xué)等五種方式開展學(xué)習(xí)討論,領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭開展學(xué)習(xí)交流會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)中央、集團(tuán)公司、公司一系列重要會(huì)議精神。深入開展政研課題研究,強(qiáng)化黨員干部緊密聯(lián)系職工群眾的思想自覺和行動(dòng)自覺,推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè);緊緊圍繞企業(yè)中心工作,繼續(xù)深化“轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)先鋒,挖潛提效作貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),突出爭(zhēng)電量、控煤價(jià)、降費(fèi)用、增效益,深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),健全“雙百訪談”機(jī)制,落實(shí)集團(tuán)公司黨組《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)全心全意依靠員工辦企業(yè)方針的指導(dǎo)意見》,健全完善職工代表大會(huì)制度,推進(jìn)民主管理和廠務(wù)公開,推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè);強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制,積極踐行“五篇文章”,深化“號(hào)手崗隊(duì)”創(chuàng)建,不斷豐盈原有工作品牌,創(chuàng)新和豐富黨組織和黨員活動(dòng)載體,貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度,不斷完善工作機(jī)制,創(chuàng)新考核辦法,推進(jìn)創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。
深入開展教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)抓好“本質(zhì)廉潔型”企業(yè)創(chuàng)建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委三次全會(huì)精神,推進(jìn)懲防體系建設(shè),將反腐倡廉建設(shè)融入管理、嵌入流程。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及糾正“四風(fēng)”情況的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度,加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況監(jiān)督,開展“三重一大”貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)檢查,深化源頭治理力度,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。抓好六大領(lǐng)域《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》體系化運(yùn)用,推行風(fēng)險(xiǎn)防控“項(xiàng)目化”管理,增強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性。充分發(fā)揮信訪舉報(bào)在群眾監(jiān)督中的主渠道作用,嚴(yán)肅紀(jì)律懲處。
國(guó)電電力是國(guó)電集團(tuán)公司的核心企業(yè),大開廠是國(guó)電電力的發(fā)源地,要在“二次創(chuàng)業(yè)”的同時(shí),堅(jiān)定不移地把“五篇文章”貫徹好,把“四個(gè)國(guó)電”戰(zhàn)略部署落實(shí)好,為國(guó)電電力“改革創(chuàng)新年”提供強(qiáng)有力的支持。通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,依靠群眾的智慧攻堅(jiān)克難,齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)全面優(yōu)質(zhì)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不斷加快建設(shè)指標(biāo)領(lǐng)先、管理先進(jìn)國(guó)內(nèi)同類型示范電廠的步伐。
企業(yè)的三嚴(yán)三實(shí)心得三:
作為黨員干部修身之本、為政之道、成事之要的“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”,已經(jīng)成為了繼“八項(xiàng)規(guī)定”以后我黨作風(fēng)建設(shè)的新標(biāo)桿,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部新的行為規(guī)范、原則底線,也是為人為政之根本,我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻銘記、自覺踐行,以嚴(yán)求實(shí),以實(shí)促嚴(yán)。我就踐行“三嚴(yán)三實(shí)”中走在前作表率,切實(shí)做一名“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”的好干部,結(jié)合所學(xué)、所思、所悟和收獲談?wù)務(wù)J識(shí)和體會(huì)。
作為國(guó)有建筑施工企業(yè),一頭連著政府,一頭連著民生,一頭連著市場(chǎng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部也連著三頭,扮演著三個(gè)角色,一是黨員干部的角色,必須按照黨政干部的管理?xiàng)l例和、省政府對(duì)干部的管理要求來(lái)管理;二是事業(yè)管理者的角色,要始終把企業(yè)社會(huì)效益、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)擔(dān)當(dāng)放在首位。三是企業(yè)家的角色,要為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,要給企業(yè)帶來(lái)效益。國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)因?yàn)闄?quán)力來(lái)源主體不一樣,所以兩種不同性質(zhì)企業(yè)的管理者在用權(quán)上也不一樣,國(guó)有企業(yè)管理者的權(quán)力是組織賦予的,民營(yíng)企業(yè)管理者的權(quán)力是資本決定的,民營(yíng)企業(yè)對(duì)資本負(fù)責(zé),追求利潤(rùn)的最大化,而國(guó)有企業(yè)要對(duì)組織負(fù)責(zé)。
我們的國(guó)有企業(yè)中,還不同程度地存在著“四風(fēng)”問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:一是國(guó)有企業(yè)中最大的形式主義是用坐機(jī)關(guān)、辦事業(yè)的觀念、思維及做法來(lái)管理企業(yè),來(lái)發(fā)展企業(yè)。為了一時(shí)的效益,出現(xiàn)急功近利的思想,可能會(huì)滿足某一時(shí)的客觀需求,但不能用真正做企業(yè)的思維、觀念、狀態(tài)、精神來(lái)做企業(yè),是最大的形式主義。二是國(guó)有企業(yè)中最大的官僚主義是以組織意志代替市場(chǎng)規(guī)律,以權(quán)力意志代替市場(chǎng)意志,以經(jīng)驗(yàn)主義代替科學(xué)研判,這是最大的官僚主義。三是國(guó)有企業(yè)中最大的奢靡之風(fēng)是不計(jì)成本,不講究效率。四是國(guó)有企業(yè)中最大的享樂主義是不夠講擔(dān)當(dāng),不夠務(wù)實(shí),不夠拼搏,不夠深入基層。國(guó)有企業(yè)或多或少存在以上四個(gè)方面的問(wèn)題,所以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須以提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求來(lái)對(duì)照自己,以“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”來(lái)約束自己,在作風(fēng)建設(shè)上,為普通的黨員干部以及企業(yè)廣大員工做出表率。
“三嚴(yán)三實(shí)”是新時(shí)期好干部的重要標(biāo)準(zhǔn),“嚴(yán)”與“實(shí)”相互統(tǒng)一、相互補(bǔ)充,形象生動(dòng)地勾勒出了好干部“標(biāo)準(zhǔn)像”。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是一把手不僅要加強(qiáng)自律,還要帶頭做好表率;不僅要管住自己,還要帶好班子;不僅要修煉思想,還要?jiǎng)?wù)實(shí)干事。當(dāng)前,有的領(lǐng)導(dǎo)干部為了迎合或滿足某種需要,連篇套話、官話以顯示自己的理論水平,讓人聽了,覺得正確的廢話多、漂亮的空話多、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶自挾?,陷入一種誤區(qū),值得警醒。事有千件,貴在實(shí)干。能否干實(shí)事、干成事,不僅是改進(jìn)作風(fēng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是驗(yàn)證工作作風(fēng)好和差的一把尺子。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部只有拿出遇水搭橋、逢山開路的闖勁,甩開膀子的干勁,勇毅篤行的穩(wěn)勁,做實(shí)干家,求實(shí)情、求實(shí)策、求實(shí)招、求實(shí)效,才能干有所成。誠(chéng)實(shí)是立身、立言、立行的基礎(chǔ),是鑄就領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力的重要基石。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立良好形象、贏得群眾的信任和支持,決不僅僅靠權(quán)力,更主要的是靠其人格魅力和工作能力。我們要始終堅(jiān)持把誠(chéng)實(shí)務(wù)實(shí)作為個(gè)人立身處世的基本準(zhǔn)則,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),克服私心雜念,塑造高尚人格,真正做到表里如一,言行一致,知行合一。落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”,就要深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”的精神實(shí)質(zhì),做到“不虛”、“不空”,將要求化作自己的實(shí)際行動(dòng),才能真實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)。強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),需要把的“三嚴(yán)三實(shí)”要求,貫徹到各級(jí)黨組織和每一位黨員干部,貫徹的方法也離不開層層學(xué)習(xí)和講讀。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身學(xué)起、做起,不能只要求下屬,只教育他人,不能把自己儼然當(dāng)成“老師”,否則,就違背了“三嚴(yán)三實(shí)”的初衷,形成一種新的作風(fēng)問(wèn)題。
古人論為官,推崇“清、慎、勤”,常言“公生明、廉生威”。公與廉,是嚴(yán)于律己、嚴(yán)以修身的效果;慎與勤,則是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地的展現(xiàn)??偠灾约涸诠ぷ鲗W(xué)習(xí)生活中,始終以敬畏之心對(duì)待肩負(fù)的責(zé)任,以真誠(chéng)之心對(duì)待廣大群眾,以責(zé)任之心克制官僚和形式主義,以律已之心抵制享樂和奢靡之風(fēng)。堅(jiān)持聯(lián)系工作實(shí)際,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持一步一個(gè)腳印,堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng),做實(shí)干家,求實(shí)情、求實(shí)策、求實(shí)招、求實(shí)效;堅(jiān)持高調(diào)做事,低調(diào)做人,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),重視發(fā)揮集體的智慧和力量,充分發(fā)揚(yáng)民主,干實(shí)事、求實(shí)效、創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高自己的工作水平和工作效率。同時(shí),要堅(jiān)定信心,奮發(fā)向上,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)清形勢(shì)、克服困難、抓住機(jī)遇,迎難而上,為全面實(shí)現(xiàn)2015年工作目標(biāo)而奮斗努力。
