夢(mèng)想的內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)之間是有關(guān)聯(lián)的，夢(mèng)想改變著現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)生活也在不斷改變著夢(mèng)想——郝濱；

　　今天學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的是李開復(fù)經(jīng)典語(yǔ)錄：興趣驅(qū)動(dòng)成功，創(chuàng)新不限于技術(shù)。具體內(nèi)容如下，歡迎參考閱讀!

　　李開復(fù)：興趣驅(qū)動(dòng)成功，創(chuàng)新不限于技術(shù)

　　從多年前的“給大學(xué)生的七封信”到如今的創(chuàng)新工場(chǎng)，李開復(fù)正通過不同的平臺(tái)、憑借其導(dǎo)師氣質(zhì)影響著很多青年人。隨著創(chuàng)新工場(chǎng)的創(chuàng)立，李開復(fù)通過這一新的平臺(tái)繼續(xù)發(fā)揮著自己的“導(dǎo)師”價(jià)值，并經(jīng)常在微博上分享自己對(duì)于創(chuàng)業(yè)的感想。

　　李開復(fù)認(rèn)為，創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新，更是模式創(chuàng)新、細(xì)節(jié)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新和跨領(lǐng)域結(jié)合。對(duì)于成功和興趣的關(guān)系，他表示，興趣可以最大化生產(chǎn)力和影響力，興趣驅(qū)動(dòng)的工作會(huì)帶給來工作的渴望、意志、專注、自信和正面態(tài)度，并最終帶來成功。

　　以下為李開復(fù)微博語(yǔ)錄整理：

　　1、看到“IPO不審行不行?”的討論，其實(shí)這是個(gè)偽命題。1)重點(diǎn)是公司上市過程中的披露要完整、精確、透明，2)如果沒做到，上市公司、券商、審計(jì)單位、律師事務(wù)所都要擔(dān)負(fù)責(zé)任。3)如果股民不夠成熟，也許審可以保護(hù)股民利益，但是審的目的是保護(hù)股民、質(zhì)疑有問題的公司，而不是濫用選擇權(quán)、墨守成規(guī)。

　　2、去年談讀博士對(duì)創(chuàng)新工場(chǎng)影響的視頻：1)系主任鼓勵(lì)我深耕細(xì)分領(lǐng)域，目標(biāo)世界第一。創(chuàng)新工場(chǎng)也這么鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者，2)系里讓學(xué)生根據(jù)興趣選博導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自信，創(chuàng)新工場(chǎng)也讓畢業(yè)生選擇項(xiàng)目加入，3)導(dǎo)師給我的論文巨大支持幫助。創(chuàng)新工場(chǎng)也提供平臺(tái)助創(chuàng)業(yè)者。

　　3、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者請(qǐng)我給他五句話：1)判斷未來趨勢(shì)，順勢(shì)者昌，逆勢(shì)者亡，2)最重要的成本是機(jī)會(huì)成本，3)關(guān)鍵在執(zhí)行，魔鬼在細(xì)節(jié)，4)專注你的用戶，一切都會(huì)接踵而來，5)簡(jiǎn)約聚焦，學(xué)會(huì)說不。

　　4、今天和傳統(tǒng)中小企業(yè)家談創(chuàng)新：創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)，更是1)模式創(chuàng)新(例如戴爾在PC生產(chǎn)銷售定制的結(jié)合)，2)細(xì)節(jié)創(chuàng)新(例如蘋果ipod做減法、蘋果專賣店的樓梯等細(xì)節(jié))，3)品牌創(chuàng)新(例如蘋果專賣店和ThinkDifferent廣告營(yíng)造品牌)，4)跨領(lǐng)域結(jié)合(例如O2O利用互聯(lián)網(wǎng)低價(jià)傳播、移動(dòng)定位幫助獲取用戶)

　　5、【創(chuàng)新工場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)巨大嗎?】雖然創(chuàng)業(yè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)，但是到現(xiàn)在為止，我們投資的項(xiàng)目失敗比例很低：1)2個(gè)關(guān)閉，但是人員基本全部被別的項(xiàng)目雇傭，2)2個(gè)被收購(gòu)，包括剛宣布的百度收購(gòu)魔圖，3)10個(gè)拿到VCA輪500-1000萬(wàn)美元融資，4)剩下來還在奮斗中。

　　6、創(chuàng)新工場(chǎng)成立時(shí)，曾數(shù)次拜訪Y-Combinator，認(rèn)為它的精髓是：1)專家精確的行業(yè)判斷，2)細(xì)膩的產(chǎn)品指導(dǎo)，用Leanstartup創(chuàng)業(yè)。我們學(xué)習(xí)這幾點(diǎn)，但是創(chuàng)新工場(chǎng)不同之處：1)提供較大的資金，招攬較大團(tuán)隊(duì)，一次到位把產(chǎn)品做出，2)提供場(chǎng)地和全方位(法務(wù)、財(cái)務(wù)、招聘等)服務(wù)，3)創(chuàng)新工場(chǎng)自己有基金。

　　7、有關(guān)畢業(yè)生高科技創(chuàng)業(yè)，我的建議：1)創(chuàng)業(yè)需要理解趨勢(shì)、匯集精英、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此大學(xué)畢業(yè)不要主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，只能參加創(chuàng)業(yè)公司，2)最好遠(yuǎn)在畢業(yè)前就尋找創(chuàng)業(yè)公司實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)(無(wú)償亦可)，因?yàn)橐苍S創(chuàng)業(yè)并不適合你或你想象那樣，3)畢業(yè)時(shí)若想學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)，最好到創(chuàng)業(yè)公司。到大公司學(xué)習(xí)能學(xué)技術(shù)但不夠針對(duì)性。

　　8、互聯(lián)網(wǎng)公司絕對(duì)不能忽視后臺(tái)的可擴(kuò)張性。如果一個(gè)公司產(chǎn)品火了，但是無(wú)法負(fù)荷快速成長(zhǎng)需要的后端，讓用戶失望流失，那是非?？上У氖虑?。Google，Youtube，F(xiàn)acebook這方面做得很好，成為了他們崛起的重要因素。但是，Orkut，F(xiàn)riendster就敗在這點(diǎn)，否則今天社交格局可能會(huì)改寫。

　　9、在瑞士和一些超級(jí)富豪和他們的關(guān)系經(jīng)理談中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資：【歐洲人】：開始相信中國(guó)概念，愿意投資產(chǎn)5%，遺憾過去太保守，依然擔(dān)心聽說的貪污、契約精神等問題?！緛喼奕恕浚憾嗄晗嘈胖袊?guó)概念，早已投資，考慮加碼，【中國(guó)人】：過去自家傳統(tǒng)行業(yè)得到巨大回報(bào)，遠(yuǎn)超中國(guó)風(fēng)投，沒興趣，只想分點(diǎn)錢到國(guó)外。

　　10、外國(guó)媒體問我中國(guó)科技公司可能走向國(guó)際嗎?我的回答：很難，就和美國(guó)公司進(jìn)中國(guó)碰到的問題一樣：本地化理解、放權(quán)給本地人等問題，但是有三個(gè)案例值得關(guān)注，都可能得到成功：1)聯(lián)想采取并購(gòu)+重視外國(guó)經(jīng)理人方式，2)華為采取走開發(fā)中國(guó)家方式，3)華為采取走開發(fā)中國(guó)家方式，3)騰訊采取投資模式投資方式。

　　11、給創(chuàng)業(yè)者的建議：1)重視用戶體驗(yàn)，不要過于復(fù)雜，2)跟蹤調(diào)查用戶行為，不斷優(yōu)化體驗(yàn)。3)大部分人常用的的服務(wù)只有5-7種，讓你的服務(wù)成為這5-7種。4)和你信任喜歡并能互補(bǔ)的人一塊兒工作，并放權(quán)讓他們做他們擅長(zhǎng)的事。5)選擇投資者，不能只看估值，6)與投資者利益結(jié)合。

　　12、給創(chuàng)業(yè)者建議：1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，產(chǎn)品能力最重要，2)看準(zhǔn)未來趨勢(shì)比點(diǎn)子更重要;3)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就要抓緊，每個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)都有時(shí)間窗口，不會(huì)等你的;核心團(tuán)隊(duì)特別重要，招人要互補(bǔ)，期權(quán)要大方;5)充分用平臺(tái)推廣，避免與平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng);6)用最短的時(shí)間做出可用產(chǎn)品，再基于用戶數(shù)據(jù)迭代改進(jìn)。

　　13、給平臺(tái)的幾點(diǎn)建議：1)劃定界限，公示自己要做的和永遠(yuǎn)不會(huì)做的應(yīng)用，2)幫助開發(fā)者賺錢，哪怕開發(fā)者賺得比平臺(tái)更早更多，3)在不損害用戶利益，不影響平臺(tái)生存的前提下，做到最極致的開放，4)當(dāng)政策變化，或開始和開發(fā)者競(jìng)爭(zhēng)前，提早預(yù)警，5)有耐心，不宜短期收益評(píng)估平臺(tái)，6)提供完善輔導(dǎo)和幫助。

　　14、成功和興趣有著直接的關(guān)系。面對(duì)沒有興趣的事情，也許只能產(chǎn)生20%的效果;如果遇到感興趣的事情，也許能夠得到200%的效果。若要最大化你的生產(chǎn)力和影響力，找你真的愛做的事情。興趣驅(qū)動(dòng)的工作會(huì)帶給你工作的渴望、意志、專注、自信、正面態(tài)度。然后成功就離你不遠(yuǎn)了。

　　15、對(duì)天使投資的錯(cuò)誤認(rèn)知：1)有些認(rèn)為做天使的都是做善事。其實(shí)最好的天使失敗率很低，進(jìn)價(jià)又低，長(zhǎng)期回報(bào)非常好。2)有些認(rèn)為天使就是給錢，其實(shí)最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價(jià)值，例如知識(shí)、人脈、方向、戰(zhàn)略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創(chuàng)業(yè)者因?yàn)橛辛颂焓箮椭?，大大增高成功概率?/p>

　　16、與天使們?cè)谏钲诤Ｉ辖涣鳎?)幫助創(chuàng)業(yè)者，而且有自由的生活很快樂，2)離開原來的崗位需要勇氣與決心，3)剛開始做天使要付出不少學(xué)費(fèi)，4)大家投資方式差異很大，但是看五個(gè)項(xiàng)目卻有驚人的共識(shí)，5)小平是故事大王!

　　俞敏洪：創(chuàng)造必然比等待偶然更靠譜

　　要說當(dāng)今身價(jià)最高的教師當(dāng)屬新東方教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁的俞敏洪。當(dāng)初因?yàn)槠拮記]完沒了的嘮叨，讓俞敏洪作出棄教從商的決定。之后，他創(chuàng)立了新東方。經(jīng)過十幾年的奮斗，從最初的幾十個(gè)學(xué)生到成功在紐交所上市，最終打造成國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)教育集團(tuán)。

　　在他看來，一個(gè)人有偶然之運(yùn)，也有必然之運(yùn)，必然之運(yùn)是通過努力獲得更多機(jī)會(huì)，努力創(chuàng)造必然之運(yùn)比等待偶然之運(yùn)更加靠譜。關(guān)于未來，他認(rèn)為，其實(shí)規(guī)劃好的人生并不多，義無(wú)反顧勇敢向前的人常常得到更多，走得也更遠(yuǎn)。而向哪里走?讓心告訴你?？佳小⒊鰢?guó)、工作都會(huì)有前途，只是不同的路有不同的風(fēng)景。

　　以下為俞敏洪經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：

　　1、一個(gè)人有偶然之運(yùn)，有必然之運(yùn);用兩塊錢買彩票中了一百萬(wàn)，這是偶然之運(yùn);守株待兔中的農(nóng)夫得到一只兔子，認(rèn)為兔子會(huì)再來，結(jié)果等到天老地荒第二只兔子也沒出現(xiàn);必然之運(yùn)是通過努力獲得更多機(jī)會(huì);如果農(nóng)夫磨刀擦槍努力去打獵，一輩子至少能打幾百只兔子。努力創(chuàng)造必然之運(yùn)比等待偶然之運(yùn)更加靠譜。

　　2、很多人面對(duì)未來，總是左思考右打算，就是不敢邁開大步向前走。其實(shí)規(guī)劃好的人生并不多，義無(wú)反顧勇敢向前的人常常得到更多，走得也更遠(yuǎn)。生命的遠(yuǎn)行不需要太多的準(zhǔn)備，上帝給你兩條長(zhǎng)腿和堅(jiān)實(shí)的腳掌，就是為了讓你前行。向哪里走?讓心告訴你?？佳小⒊鰢?guó)、工作都會(huì)有前途。不同的路不同的風(fēng)景。

　　3、在家庭教育中，通常會(huì)出現(xiàn)兩種情況，一種是給孩子太大的壓力，給孩子帶來焦慮和恐懼，讓孩子不再喜歡學(xué)習(xí);一種是不給孩子任何挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，什么都為孩子準(zhǔn)備好，讓孩子缺乏成就感。最好的教育是根據(jù)孩子的實(shí)際情況，提供既有挑戰(zhàn)性又能讓孩子有成就感，帶有一定的壓力同時(shí)又能從壓力下解放出來的教育。

　　4、1997年蘋果推出的不同凡想廣告詞：向那些瘋狂家伙致敬。那些我行我素的家伙，桀驁不馴的家伙，惹事生非的家伙，方孔中的圓樁。他們異想天開，不循規(guī)蹈矩，不尊重既成事實(shí)?？梢再澝婪穸ㄒ觅|(zhì)疑頌揚(yáng)或詆毀他們。但不能漠視他們。他們進(jìn)行變革，推動(dòng)人類進(jìn)程。他們是別人眼里的瘋子，我們眼中的天才。

　　5、不能因?yàn)橛泻诎?，我們就不去追求光明。在黑暗中點(diǎn)起蠟燭，照亮前進(jìn)的路。老師應(yīng)該把自己變成燃燒的蠟燭，照亮學(xué)生的路。如果老師不作為，本身就沒有精神，沒有靈魂，那么教導(dǎo)出來的學(xué)生同樣沒有精神和靈魂，如果我們所有的學(xué)生都沒有精神和靈魂，我們整個(gè)民族就沒有精神和靈魂。

　　6、中國(guó)新一代的家庭教育和學(xué)校教育在一定程度上無(wú)疑是失敗的，家長(zhǎng)過于關(guān)注孩子是否擁有優(yōu)厚的物質(zhì)生活，老師嚴(yán)管學(xué)生分?jǐn)?shù)的高低，孩子缺乏一種溫情的人文關(guān)懷、素養(yǎng)培養(yǎng)和心靈陶冶。在中國(guó)的教育中難以找到眾生悲憫情懷和寬容精神的蹤跡，藥加鑫事件可以說是中國(guó)缺乏良知的教育縮影。

　　7、老師一句話能改變孩子一輩子的命運(yùn)。老師要給孩子夢(mèng)想，不管碰到怎樣落后的孩子，都應(yīng)該鼓勵(lì)他，老師可以用紀(jì)律約束學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，但不能侮辱他，把他看得一無(wú)是處。在我生命中最喜歡的老師就是能夠鼓勵(lì)我推動(dòng)我前行的老師。不管在什么狀態(tài)上，你都受到鼓勵(lì)，這樣的老師就了不起。

　　8、一個(gè)人應(yīng)該有朝氣蓬勃奮發(fā)向上的精神，從絕望中義無(wú)反顧尋找希望的精神。當(dāng)世界上一切都成為如煙往事，惟一能夠珍藏心中的是我們?cè)诮裉斓膴^斗中所得到的精神啟示。我們的心靈將引導(dǎo)我們，使我們能夠?yàn)t灑地對(duì)待成功與失敗，并在成功與失敗時(shí)更奮發(fā)地努力，取得最終的輝煌(15年前新東方精神定義)。

　　9、人與人之間的關(guān)系需要真誠(chéng)，政府與人民的關(guān)系更加需要真誠(chéng)。在溫州動(dòng)車追尾事故中，人們等待的是：事實(shí)的真相，真誠(chéng)的道歉，和實(shí)實(shí)在在的對(duì)于人的生命的尊重，對(duì)于中國(guó)老百姓常識(shí)和尊嚴(yán)的尊重。

　　10、我們身上有很多老板，我們的思維方式是我們的老板，我們的習(xí)慣行為是我們的老板，我們面對(duì)一件事情大方或者小氣的態(tài)度是我們的老板，我們面對(duì)困難和挫折之后的心理反應(yīng)是我們的老板，這些老板一直決定著我們的命運(yùn)，，好的老板讓我們成功，壞的老板讓我們失敗，我們要努力摒棄壞老板，追隨好老板。

　　11、如果感到空虛，在家里感到空虛、在單位感到空虛、在馬路上走著的時(shí)候感到空虛，只要你選擇填補(bǔ)空虛的事情是正確的，那就一定不是一件壞事，說明你馬上可能會(huì)做有意思的事情了。人生的種種絢爛之花，可能不少是開放在空虛之中的。

　　12、有人問我面對(duì)公司復(fù)雜的人際關(guān)系怎么辦?我的回答是：在任何地方都是有人際關(guān)系的，只要你心里簡(jiǎn)單，就一切簡(jiǎn)單，做自己認(rèn)為對(duì)的事情，不要參與到是是非非中去，做自己認(rèn)為正確的事情，不要做違背自己原則迎合別人的事情。和同事們友好相處，不要在背后議論別人，提到別人多贊揚(yáng)，就又能做人又能做事。

　　13、一個(gè)人把自己看得太高，就會(huì)被別人看低;一個(gè)人把自己看得低一點(diǎn)，就會(huì)被別人看高和尊重。故意抬高自己是一種心虛，故意貶低自己也會(huì)矯揉造作。平和的神情、真誠(chéng)的態(tài)度和不在意別人眼中是否貴賤的肚量，是祥和生活的保證。

　　14、有些人頭腦中只有問題，沒有解決問題的方法和路徑，所以問題永遠(yuǎn)存在，這是抱怨者;有些人能夠看到問題，并同時(shí)思考出解決問題的方法和路徑，這是管理者;有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了，這是智慧者;有些人沒有問題，卻自己創(chuàng)造了一堆問題，這是庸人自擾。我好像更像第四種人，惹下一堆問題。

　　15、人一輩子的幸福來自什么?來自成就感!家長(zhǎng)為孩子找了工作買了房子，選了媳婦，給了金錢，但為什么孩子還是不幸福?因?yàn)槟銊儕Z了孩子通過自己奮斗獲得成就感的權(quán)利!成就感不是從上學(xué)到高考十八年，就為這一件事。成就感來自日常每天!來自讀一本好書為家人做一頓好飯。樂觀和成就感來自每天。(以上語(yǔ)錄均摘自俞敏洪個(gè)人微博)