《提高企業(yè)經(jīng)濟效益》教學(xué)設(shè)計

　　3、情感、態(tài)度、價值觀目標(biāo)：增強學(xué)生的效率觀念、競爭觀念，提高學(xué)生的科技創(chuàng)新意識、誠信意識和遵紀(jì)守法意識。正確認(rèn)識企業(yè)的兼并和破產(chǎn)，明確企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是市場經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)改革的必然結(jié)果。通過本科學(xué)習(xí)，使學(xué)生自覺貫徹黨的路線、方針和政策

　　【教學(xué)重點】經(jīng)濟效益的定義、提高經(jīng)濟效益的方法和途徑

　　【教學(xué)難點】

　　如何理解經(jīng)濟效益

　　企業(yè)兼并、破產(chǎn)的必然性以及企業(yè)兼并、破產(chǎn)在市場競爭中的作用

　　【教學(xué)方法】

　　在教學(xué)過程中正確運用啟發(fā)法、討論法、歸納法、圖表法、分析教學(xué)法和問題教學(xué)法等方法，充分利用學(xué)生已有的知識和社會經(jīng)驗，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

　　【教學(xué)過程】

　　教師設(shè)問、導(dǎo)入新課：

　　上節(jié)課我們了解了國有大中型企業(yè)的地位。課后，我讓同學(xué)們思考完成下圖，哪位同學(xué)愿意把自己的思考成果和大家分享?

　　學(xué)生回答、教師歸納總結(jié)：

　　經(jīng)濟體制改革的最終目的是提高經(jīng)濟效益，而努力提高經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點，換言之，經(jīng)濟體制改革和企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵都在于能否提高經(jīng)濟效益。

　　今天我們共同來學(xué)習(xí)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　講授新課：

　　教師設(shè)問：假如你是某企業(yè)的廠長或經(jīng)理，你最希望看到下列哪種經(jīng)營狀況?

　　某企業(yè)經(jīng)營狀況統(tǒng)計表

　　年份 投入 利潤(萬元) 效益

　　第一種情形 2004 100

　　2005 120

　　第二種情形 2004 800 120 1.15

　　2005 1200 180 1.15

　　第三種情形 2004 800 120 1.15

　　2005 1600 200 1.13

　　第四種情形 2004 800 120 1.15

　　2005 1600 260 1.16

　　學(xué)生討論、分析、得出結(jié)論：

　　希望是第4種情形。理由：第1種不知道投入多少，無法衡量其效益高低;第2種投入和產(chǎn)出比相等，經(jīng)濟效益不高;第3種，投入產(chǎn)出比下降表明經(jīng)濟效益下降;只有第4種，投入產(chǎn)出比上升，表明經(jīng)濟效益提高了。

　　教師設(shè)問：為什么?即得出這種結(jié)論的依據(jù)是什么?

　　1、經(jīng)濟效益的含義：經(jīng)濟效益是企業(yè)的生產(chǎn)總值同生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系，也可以說是投入與產(chǎn)出的關(guān)系，或者是勞動消耗與勞動成果的關(guān)系。用公式表示：

　　勞動消耗，即生產(chǎn)中的投入，是指在生產(chǎn)過程中所消耗的各種資源，包括人力和物力，用價值表示，就是企業(yè)的生產(chǎn)成本。勞動成果，即產(chǎn)出，指一個企業(yè)在一定時期(通常為一年)所生產(chǎn)的實用價值的總量，用價值表示，就是企業(yè)的生產(chǎn)總值。

　　分析經(jīng)濟效益的含義，我們能夠得出：用同樣數(shù)量的資源消耗，生產(chǎn)出更多的商品和勞務(wù)來，經(jīng)濟效益就高;反之，經(jīng)濟效益就低?？傊?，要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的資源消耗，生產(chǎn)出最多的適合市場需要的商品和服務(wù)，從而滿足社會的需要。

　　企業(yè)經(jīng)濟效益提高的幾種情形

　　第一種情形 第二種情形 第三種情形 第四種情形 第五種情形

　　生產(chǎn)總值 不變 提高 增速快 降速慢 提高

　　生產(chǎn)成本 降低 不變 增速慢 降速快 降低

　　衡量經(jīng)濟效益高低，不能單純看利潤率的變化，還要看生產(chǎn)成本的變化情況。即“產(chǎn)出”與“投入”比，因此，不能認(rèn)為只要利潤增加了，經(jīng)濟效益就提高了，利潤越多，經(jīng)濟效益越好。

　　教師點撥、歸納：

　　企業(yè)利潤和經(jīng)濟效益之間可能出現(xiàn)的10種情況

　　企業(yè)利潤 生產(chǎn)成本 經(jīng)濟效益

　　增加 不變 提高

　　增加 降低 提高

　　增加幅度 大于 增加幅度 提高

　　保持不變 降低 提高

　　減少幅度 小于 減少幅度 提高

　　增加幅度 小于 增加幅度 降低

　　減少幅度 大于 減少幅度 降低

　　增加幅度 等于 增加幅度 不變

　　減少幅度 等于 減少幅度 不變

　　為零 增加、減少、不變 均為零

　　教師設(shè)問：作為企業(yè)的經(jīng)理或廠長，你為什么特別關(guān)心企業(yè)經(jīng)濟效益好壞?

　　學(xué)生七嘴八舌：

　　經(jīng)濟效益關(guān)系企業(yè)生存與發(fā)展;

　　提高經(jīng)濟效益能為國家創(chuàng)造更多財富，也為職工帶來更高收入。經(jīng)理或廠長本人也能多得獎金。

　　教師分析歸納：沒錯，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，利國利民。

　　2、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的意義

　　(1)對企業(yè)：有利于增強企業(yè)的市場競爭力;

　　(2)對國家：有利于增強綜合國力，鞏固公有制的主體地位，發(fā)揮社會主義制度優(yōu)越性;

　　(3)對公民：有利于提高人民的生活水平。

　　教師設(shè)問：那么，如何才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益呢?

　　3、提高經(jīng)濟效益的方法和途徑

　　教師出示：海爾公司的發(fā)展歷程及成功經(jīng)驗：

　　教師設(shè)問：

　　你認(rèn)為海爾的成功經(jīng)驗在企業(yè)怎樣提高經(jīng)濟效益上給了我們哪些啟示?

　　學(xué)生討論、分析、得出結(jié)論：

　　技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)管理、集團經(jīng)營、顧客至上。

　　教師從學(xué)生的回答中概括出提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方法并深入展開：

　　海爾的成功告訴我們：成功的企業(yè)要向科技要效益、向管理要效益、向規(guī)模要效益、向市場要效益。進(jìn)一步講：

　　(1)海爾經(jīng)驗之一：向科技要效益──依靠科技進(jìn)步，使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

　　科學(xué)技術(shù)水平的提高體現(xiàn)在兩個方面：一是先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝;具備這一條件，企業(yè)才可能降低成本消耗，提高勞動生產(chǎn)率，在相同的時間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，進(jìn)而提高經(jīng)濟效益;二是企業(yè)勞動者的科學(xué)文化水平和技術(shù)水平。只有這兩方面有機結(jié)合起來， 先進(jìn)的設(shè)備和工藝才能發(fā)揮其作用，才能促使企業(yè)的經(jīng)濟增長方式由粗放型轉(zhuǎn)向集約型。

　　教師設(shè)問：請同學(xué)們閱讀教材，比較粗放型與集約型的不同。

　　經(jīng)濟增長方式 具 體 內(nèi) 容 結(jié) 果

　　粗放型

　　(外延型) 單純依靠增加生產(chǎn)要素的投入，即增加投資、擴大規(guī)模、增加人員與設(shè)備的方式，增加國民經(jīng)濟的總量 經(jīng)濟效益不高，資源浪費嚴(yán)重

　　集約型

　　(內(nèi)涵型) 在外部規(guī)模不擴大、人員設(shè)備不增加的前提下，主要依靠采用先進(jìn)技術(shù)和工藝、改進(jìn)機器與設(shè)備及提高產(chǎn)品科技含量的方式，增加國民經(jīng)濟總量 有利于經(jīng)濟效益的提高

　　教師出示一組圖表：

　　圖：2005年世界發(fā)明專利授權(quán)比例

　　表： 我國關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)口和自產(chǎn)比例

　　項目 數(shù)控機床 石油化工裝備 航空設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、精密儀器 芯片制造裝備 光纖制造裝備

　　進(jìn)口 70% 76% 80% 80% 100%

　　自產(chǎn) 30% 24% 20% 20%

　　圖：中國與創(chuàng)新型國家在科技諸方面的比較

　　教師設(shè)問：上述圖、表、圖分別說明什么問題?

　　學(xué)生討論、分析、得出結(jié)論：

　　我國的發(fā)明專利較之發(fā)達(dá)國家少、自主創(chuàng)新能力弱;

　　我國缺乏核心技術(shù)，關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口;

　　我國的自主創(chuàng)新能力與以美國為代表的發(fā)達(dá)國家存在很大差距，建設(shè)創(chuàng)新型國家任重道遠(yuǎn)。

　　教師歸納總結(jié)：

　　要真正實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約的轉(zhuǎn)變，必須提高我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的不竭動力，堅定不移地推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，把我國經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。因此，黨和國家提出建設(shè)創(chuàng)新型國家的新戰(zhàn)略。

　　學(xué)生閱讀材料：自主創(chuàng)新磨礪競爭之刃 “吉利”勇闖世界汽車市場

　　(2)海爾經(jīng)驗之二：向管理要效益──采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平

　　海爾的巨大成就除了來自科技創(chuàng)新之外，還有它的管理制度，如明星獎勵制度、斜坡球體定律、激活休克魚等，正是海爾的管理創(chuàng)新促進(jìn)了科技創(chuàng)新。

　　我們現(xiàn)代的企業(yè)管理，從一定意義上說，就是這樣一種謀略?，F(xiàn)在流行的MBA工商管理碩士學(xué)位其實研究的就是如何在管理上使企業(yè)保持活力和發(fā)展的一門學(xué)問。任何一個大企業(yè)里，都有自己專門的管理營銷機構(gòu)，管理過硬，管理上出鮮，使人財物有效地發(fā)揮作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。希望同學(xué)們從現(xiàn)在開始培養(yǎng)自己的管理能力和管理素質(zhì)，以適應(yīng)未來的經(jīng)濟發(fā)展的要求。

　　學(xué)生閱讀材料：《銥星隕落 教訓(xùn)深刻》

　　教師設(shè)問：耗資57億美元，66顆近地衛(wèi)星覆蓋全球，世界最先進(jìn)的通信技術(shù)，并沒有使企業(yè)獲利，反而使企業(yè)破產(chǎn)，為什么?

　　學(xué)生討論、歸納：

　　市場預(yù)測錯誤、市場定位錯誤 、運行成本太高

　　“他們在錯誤的時間，錯誤的市場，投入了錯誤的產(chǎn)品。”

　　教師特別提示：可見，在市場經(jīng)濟條件下，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，不僅要提高科技和管理水平，還要遵守市場規(guī)律，符合消費需求。即影響企業(yè)經(jīng)濟效益的主要因素有科技、管理、員工素質(zhì)、成本、質(zhì)量、市場等──海爾經(jīng)驗之四：向市場要效益

　　(3)海爾經(jīng)驗之三：向規(guī)模要效益──企業(yè)的兼并和破產(chǎn)有利于企業(yè)競爭力的提高。

　　教師設(shè)問：請同學(xué)回憶價值規(guī)律的基本內(nèi)容和作用

　　學(xué)生回答、教師概括總結(jié)：

　　在激烈的市場競爭中，在企業(yè)追求經(jīng)濟效益的過程中，在價值規(guī)律資格只看不見的手的作用下，企業(yè)必然會優(yōu)勝劣汰，又是企業(yè)吞并劣勢企業(yè)，這就是兼并，劣勢企業(yè)在競爭中被淘汰，這就是倒閉、破產(chǎn)。

　　可見，企業(yè)的兼并和破產(chǎn)是市場競爭的必然結(jié)果。

　　現(xiàn)在是社會化大生產(chǎn)，人與人之間需要合作，大企業(yè)之間也需要合作，我們國家現(xiàn)在已經(jīng)有一批企業(yè)向世界尋求合作伙伴，如海爾集團，合作伙伴很多，有摩托羅拉，有東芝,有IBM等。在合作中，它們相互學(xué)習(xí)對方的長處,對于自身的發(fā)展，增強企業(yè)競爭力有很大的作用。

　　教師設(shè)問：請同學(xué)列舉企業(yè)合并、破產(chǎn)的案例，并概括企業(yè)兼并、破產(chǎn)的意義。

　　學(xué)生回答、教師引導(dǎo)學(xué)生劃教材的相關(guān)內(nèi)容。

　　當(dāng)今世界出現(xiàn)了合并浪潮，如波音和麥道合并,就出現(xiàn)了1+1﹥2的經(jīng)濟效益。 2004年12月8日，聯(lián)想集團宣布以12.5億美元正式并購了IBM的全球個人電腦業(yè)務(wù)，一舉躋身全球PC領(lǐng)先企業(yè)的行列，實現(xiàn)了國際化夢想。企業(yè)合并之后，資源共享,實現(xiàn)了優(yōu)勢的互補，促進(jìn)了先進(jìn)技術(shù)的開發(fā)和利用。

　　首先：企業(yè)破產(chǎn)強化了企業(yè)的風(fēng)險意識，激發(fā)企業(yè)的活力;其次：可以形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制，達(dá)到資源的合理配置和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。

　　教師列舉事例，引導(dǎo)學(xué)生分析企業(yè)兼并破產(chǎn)的其他后果：

　　新中國首家破產(chǎn)企業(yè)──1986年8月，沈陽市防爆器械廠破產(chǎn)。

　　新中國最大的企業(yè)破產(chǎn)案──期98年11月12日，黑龍江省阿城糖廠宣告破產(chǎn)。

　　企業(yè)的兼并、破產(chǎn)還會產(chǎn)生一些其他后果，特別是企業(yè)破產(chǎn)，必然出現(xiàn)下崗工人增多，這一現(xiàn)象越來越引起黨和政府、社會的廣泛關(guān)注，必須妥善解決。

　　【本課小結(jié)】

　　這節(jié)課我們學(xué)習(xí)了什么是經(jīng)濟效益，為什么要提高經(jīng)濟效益，怎樣提高經(jīng)濟效益以及如何正確、全面地認(rèn)識兼并和破產(chǎn)這兩種經(jīng)濟現(xiàn)象，明確黨中央提出的建設(shè)創(chuàng)新國家的現(xiàn)實意義，懂得在市場經(jīng)濟中有競爭就有勝敗，就有企業(yè)的興衰生死，并牢固樹立在社會主義條件下的競爭觀念和效率觀念，勇于面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為將來投身經(jīng)濟生活做準(zhǔn)備。

　　《提高企業(yè)經(jīng)濟效益》說課稿

　　一、說教材

　　(一)教材的地位和作用

　　《提高企業(yè)經(jīng)濟效益》是高一年級思想政治科上冊第三課第一節(jié)第四框的內(nèi)容。企業(yè)是國民經(jīng)濟的細(xì)胞，又是最主要的市場主體，在社會經(jīng)濟活動中具有重要作用。同時，企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟組織，企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)一切經(jīng)濟活動的根本出發(fā)點，它對于我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，對國有企業(yè)的改革，對入世后，提高我國企業(yè)在國際市場上的競爭力都有著重要作用。因此，通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生明確經(jīng)濟效益的含義和作用，掌握提高經(jīng)濟效益的方法和途徑就顯得十分重要。

　　(二)內(nèi)在結(jié)構(gòu)

　　本框內(nèi)容，條線清晰，結(jié)構(gòu)完整。教材圍繞經(jīng)濟效益展開，貫徹理論聯(lián)系實際的原則。首先，明確經(jīng)濟效益的含義，通過計算，得出經(jīng)濟效益、生產(chǎn)總值、生產(chǎn)成本之間的關(guān)系，經(jīng)濟效益與利潤之間的關(guān)系;其次，明確提高經(jīng)濟效益的必要性，通過錄像得出利企業(yè)、利人民、利國家;再次，明確如何提高經(jīng)濟效益，通過多媒體手段展示四大公司，經(jīng)過學(xué)生的討論得出三個重要手段。

　　(三)教學(xué)重點

　　教學(xué)重點是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性及主要手段。它既是本課重點又是本節(jié)課重點。是因為從內(nèi)容來看，學(xué)生對此知識的理解并不困難，而學(xué)會運用這一知識，去解決生活中的困難是尤為重要的。