企業(yè)和經(jīng)營者知識(shí)點(diǎn)

　　企業(yè)是最重要的市場(chǎng)主體(表現(xiàn))①市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者。②社會(huì)生產(chǎn)和流通的直接承擔(dān)者。③推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步的主要力量。

　　2.公司是企業(yè)的一種重要形式，它由法定數(shù)額的股東組成(基本特征)。大中型企業(yè)一般都采取公司形式。

　　3.股份有限公司和有限責(zé)任公司：(1)股份有限公司：通過發(fā)行股票籌集資本，把全部資本分為等額股份，股東(持有股票的人)以自己所持股份的數(shù)額，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司則以其全部資產(chǎn)對(duì)自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。股份有限公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)，它是由持有公司股票的成員組成;股東大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)是董事會(huì)，負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營管理事宜;總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營;監(jiān)事或監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　4.股票和股票價(jià)格(1)企業(yè)：籌集資本的一種形式，不可退還的永久性證券。(2)股東：入股憑證，是取得收入的一種有價(jià)證券。參與公司經(jīng)營管理和分享公司的盈利。(3)居民：投資，是為了獲得收入→股息或紅利;(4)股票價(jià)格=預(yù)期股息/銀行利息率。

　　5.股份制是社會(huì)化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物：(1)股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式→公有制經(jīng)濟(jì)的主要實(shí)現(xiàn)形式→國有企業(yè)實(shí)行股份制的作用：有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，使企業(yè)真正成為適應(yīng)市場(chǎng)需要的法人和競(jìng)爭主體，有利于提高資本的運(yùn)作效率(合理流動(dòng)和優(yōu)化配置)，有利于擴(kuò)大國有資本的支配范圍。(2)股份制本身不具備制度屬性，關(guān)鍵是看它從屬的社會(huì)基本經(jīng)濟(jì)制度的性質(zhì)，看它的控股權(quán)掌握在誰的手里。在社會(huì)主義條件下，國家和集體控股，它就具有明顯的公有性，有利于擴(kuò)大公有資本的支配范圍。

　　6.國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱。

　　(1)地位和作用：國民經(jīng)濟(jì)的支柱。(注意：公有制經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，國有大中型企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱)①控制國民經(jīng)濟(jì)命脈②國家財(cái)政收入的主要來源③社會(huì)主義國家的主要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ).④直接關(guān)系到我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展(重大的經(jīng)濟(jì)問題)，社會(huì)主義制度的鞏固(重大的政治問題)。

　　(2)目標(biāo)和措施：①調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)的布局和結(jié)構(gòu)，“抓大放小”，“有進(jìn)有退”，進(jìn)一步放開搞活國有中小型企業(yè)→通過市場(chǎng)和政策引導(dǎo)，發(fā)展具有國際競(jìng)爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán)

　?、诮F(xiàn)代企業(yè)制度→規(guī)范的公司制改革：推行股份制，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，投資主體多元化，重要的企業(yè)由國家控股。③推進(jìn)壟斷行業(yè)改革，積極引入競(jìng)爭機(jī)制。

　　7.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　(1)經(jīng)濟(jì)效益的含義：經(jīng)濟(jì)效益=生產(chǎn)總值/生產(chǎn)成本。

　　(2)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性：衡量一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終的綜合指標(biāo)，企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的根本出發(fā)點(diǎn)。

　　(3)提高經(jīng)濟(jì)效益的方法和途徑：①科技：依靠科學(xué)進(jìn)步，采用先進(jìn)技術(shù)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)，提高企業(yè)職工的科學(xué)文化水平和勞動(dòng)技能，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長方式，由粗放型(單純依靠增加投資，鋪新攤子，擴(kuò)大規(guī)模，增加人員、設(shè)備的方式來增加國民經(jīng)濟(jì)總量。也叫外延型增長方式)向集約型(在外部規(guī)模不擴(kuò)大，人員、設(shè)備不增加的前提下，主要依靠采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備，提高產(chǎn)品科技含量的方式來增加國民經(jīng)濟(jì)總量。也叫內(nèi)涵型增長方式)轉(zhuǎn)變。②管理：采用現(xiàn)代管理方法，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，以最少的消耗，生產(chǎn)出最多的適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。

　　(4)實(shí)行兼并和破產(chǎn)，讓企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭，接受優(yōu)勝劣汰選擇①企業(yè)兼并和破產(chǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勝劣汰的必然結(jié)果(價(jià)值規(guī)律的作用)。②企業(yè)兼并和破產(chǎn)只是手段，目的是優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力。③鼓勵(lì)兼并，規(guī)范破產(chǎn)，不斷完善兼并和破產(chǎn)制度→加強(qiáng)國家宏觀調(diào)控：建立社會(huì)保障制度，實(shí)施再就業(yè)工程

　　8.企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象

　　(1)作用：企業(yè)的無形資產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營成敗的重要因素，開發(fā)企業(yè)的金鑰匙。

　　(2)表現(xiàn)：企業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上→名牌戰(zhàn)略。

　　企業(yè)的競(jìng)爭，歸根結(jié)底是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭;而經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭，歸根結(jié)底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭。誰的產(chǎn)品好，誰的質(zhì)量高，誰的牌子過得硬，誰就有競(jìng)爭力，誰就能在競(jìng)爭中立于不敗之地。名牌產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，信譽(yù)高，競(jìng)爭力強(qiáng)。名牌產(chǎn)品可以樹立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，企業(yè)發(fā)展需要名牌，民族振興需要名牌，國民消費(fèi)需要名牌，國際競(jìng)爭更需要名牌，因此，企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)要以創(chuàng)名牌為主導(dǎo)。

　　9.正當(dāng)競(jìng)爭和不正當(dāng)競(jìng)爭

　　(1)正當(dāng)競(jìng)爭：①含義：經(jīng)營者在遵守法律和市場(chǎng)活動(dòng)準(zhǔn)則的前提下，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為目的，用正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行競(jìng)爭。②方法：提高質(zhì)量，改進(jìn)技術(shù)，降低成本，創(chuàng)立名牌，提高信譽(yù)。③意義：保護(hù)國家、集體和消費(fèi)者利益，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　(2)不正當(dāng)競(jìng)爭：①含義：經(jīng)營者違反有關(guān)法律法規(guī)，損害其他經(jīng)營者的合法權(quán)益，擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的行為。②方式：通過躲避法律或直接違法的形式，采取弄虛作假，欺詐，損人利己的手段牟取高額的利潤。③危害：損害了其他經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，擾亂了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，不能增加社會(huì)財(cái)富，給現(xiàn)有財(cái)富帶來巨大浪費(fèi)，是法律所禁止并要受到法律制裁的。

　　看了“高一政治經(jīng)濟(jì)常識(shí)知識(shí)點(diǎn)和總結(jié)之企業(yè)和經(jīng)營者”