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安全生產(chǎn)管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)(2)

時(shí)間: 炎婷2 其它答案

  三.安全生產(chǎn)許可、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全文化建設(shè)

  1.安全生產(chǎn)許可證的要求:1)責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程2)安全投入3)管理機(jī)構(gòu)和管理人員4)負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)考核5)特種作業(yè)人員6)三級(jí)教育7)工傷保險(xiǎn)8)設(shè)施、設(shè)備、工藝9)職業(yè)危害防治10)安全評(píng)價(jià)11)重大危險(xiǎn)源12)應(yīng)急救援

  2.安全條件論證報(bào)告內(nèi)容:內(nèi)在的危險(xiǎn)和有害因素及對(duì)安全生產(chǎn)的影響,與周邊其他單位或居民安全方面的相互影響,自然條件對(duì)安全生產(chǎn)的影響

  3.安全標(biāo)準(zhǔn)化:1)確定目標(biāo)2)設(shè)置組織機(jī)構(gòu),確定相關(guān)崗位職責(zé)3)安全生產(chǎn)投入保證4)法律法規(guī)的執(zhí)行與完善安全管理制度5)教育培訓(xùn)6)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理7)作業(yè)安全8)隱患排查和治理9)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控10)職業(yè)健康11)應(yīng)急救援12)事故管理13)績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

  4.安全文化

  1)基本要素:安全承諾,行為規(guī)范與程序,安全行為激勵(lì),安全信息傳播與溝通,自主學(xué)習(xí)與改進(jìn),安全事務(wù)參與,審核與評(píng)估

  2)操作步驟:建立機(jī)構(gòu),制定規(guī)劃,培訓(xùn)骨干,宣傳教育,努力實(shí)踐

  3)評(píng)價(jià)程序:建立評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)與評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)構(gòu),制定評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案,下達(dá)《評(píng)價(jià)通知》,調(diào)研、收集與合適基礎(chǔ)資料,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告,反饋企業(yè)征求意見(jiàn),提交評(píng)價(jià)報(bào)告,進(jìn)行評(píng)價(jià)工作總結(jié)

  四.應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案的制定和演練、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)

  1.體系建設(shè)

  1)應(yīng)急體系框架:

 ?、俳M織體制:管理機(jī)構(gòu)、功能部門、應(yīng)急指揮、救援隊(duì)伍

 ?、谶\(yùn)作機(jī)制:統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、屬地為主、公眾動(dòng)員

 ?、鄯苫A(chǔ):法律、條例、政府令、標(biāo)準(zhǔn)

 ?、鼙U舷到y(tǒng):信息通信、物資裝備、人力資源、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)

  2)建設(shè)原則:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,條塊結(jié)合、屬地為主,統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,依托現(xiàn)有、資源共享,一專多能、平戰(zhàn)結(jié)合,功能實(shí)用、技術(shù)先進(jìn),整體設(shè)計(jì)、分布實(shí)施

  2.預(yù)案制定

  1)三個(gè)層次:綜合預(yù)案,專項(xiàng)預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)處置方案

  2)編制程序:

  ①成立工作組:主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)

 ?、谫Y料收集:相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、標(biāo)準(zhǔn)、同行案例分析、技術(shù)資料等

  ③危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:危險(xiǎn)源、可能發(fā)生事故的類型和后果等

  ④應(yīng)急能力評(píng)估:應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍等

 ?、輵?yīng)急預(yù)案編制:全體參與和培訓(xùn)、充分利用社會(huì)資源、與相關(guān)部門的相銜接

 ?、迲?yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布:主要負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員,主要負(fù)責(zé)人簽署,備案

  3)預(yù)案結(jié)構(gòu):基本預(yù)案,應(yīng)急功能設(shè)置,特殊風(fēng)險(xiǎn)管理,標(biāo)準(zhǔn)操作程序,支持附件

  4)主要內(nèi)容:

  ①應(yīng)急預(yù)案概況

 ?、谑鹿暑A(yù)防:危險(xiǎn)分析,資源分析,法律法規(guī)要求

 ?、蹨?zhǔn)備程序:機(jī)構(gòu)與職責(zé),應(yīng)急資源,教育、培訓(xùn)與演習(xí),互助協(xié)議

 ?、軕?yīng)急程序:接警與通知,指揮與控制,警報(bào)和緊急公告,通信,事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估,警戒與治安,人群疏散與安置,醫(yī)療與衛(wèi)生,公共關(guān)系,應(yīng)急人員安全,搶險(xiǎn)與救援,危險(xiǎn)物質(zhì)控制

 ?、莠F(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

 ?、揞A(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

  3.應(yīng)急演練

  1)計(jì)劃:梳理需求,明確任務(wù),編制計(jì)劃,計(jì)劃審批

  2)準(zhǔn)備:成立演練組織機(jī)構(gòu),確定演練目標(biāo),演練情景事件設(shè)計(jì),演練流程設(shè)計(jì),技術(shù)保障方案設(shè)計(jì),評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法選擇,編寫演練方案文件,方案審批,落實(shí)各項(xiàng)保障工作,培訓(xùn),預(yù)演

  3)實(shí)施:演練前檢查,演練前情況說(shuō)明和動(dòng)員,演練啟動(dòng),演練執(zhí)行,演練結(jié)束與意外終止,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)會(huì)

  4)評(píng)估總結(jié):評(píng)估,總結(jié)報(bào)告,文件歸檔與備案

  5)改進(jìn):改進(jìn)行動(dòng),跟蹤檢查與反饋

  4.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)

  1)預(yù)防:安全距離、選址規(guī)劃、減少存量、設(shè)置防護(hù)等

  2)準(zhǔn)備:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資、通信保障、培訓(xùn)、演練等

  3)響應(yīng):監(jiān)測(cè)、營(yíng)救、疏散、警戒、搶險(xiǎn)、危險(xiǎn)控制

  4)恢復(fù):現(xiàn)場(chǎng)清理、人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、善后處理、事故調(diào)查

  五.生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析

  1.事故報(bào)告的內(nèi)容

  1)事故發(fā)生單位概況

  2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況

  3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)

  4)人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況

  5)已經(jīng)采取的措施

  2.事故調(diào)查

  1)調(diào)查組的組成:由有關(guān)人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)以及工會(huì)派人組成,并應(yīng)當(dāng)要求人民檢察院派人參加。事故調(diào)查組可以聘請(qǐng)有關(guān)專家參與調(diào)查

  2)職責(zé):查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失,認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任分析,對(duì)事故責(zé)任者的處理建議,總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施,提交事故調(diào)查報(bào)告

  3.事故處理:有關(guān)人民政府按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定的期限,及時(shí)作出批復(fù),并督促有關(guān)機(jī)關(guān)、單位落實(shí),包括對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的行政處罰,對(duì)事故責(zé)任人行政責(zé)任的追究以及整改措施的落實(shí)等

  4.統(tǒng)計(jì)分析

  1)指標(biāo)體系

 ?、俳^對(duì)指標(biāo):事故起數(shù),死亡人數(shù),重傷人數(shù),輕傷人數(shù),損失工作日,直接經(jīng)濟(jì)損失

 ?、谙鄬?duì)指標(biāo):千人死亡率,百萬(wàn)工時(shí)死亡率,億元GDP死亡率,重特大事故率,萬(wàn)車死亡率,百萬(wàn)噸死亡率,百萬(wàn)機(jī)車總走行公里死亡率等

  2)統(tǒng)計(jì)方法:綜合分析法,分組分析法,算數(shù)平均法,相對(duì)指標(biāo)比較法,統(tǒng)計(jì)圖表法,排列圖,控制圖

  3)職業(yè)衛(wèi)生常用統(tǒng)計(jì)指標(biāo):發(fā)病(中毒)率,某病患病率,病死率,粗死亡率

  4)事故損失

  ①直接經(jīng)濟(jì)損失:人身傷亡后所支出的費(fèi)用,善后處理費(fèi)用(包括搶救和清理費(fèi)用、事故罰款與賠償),財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值

 ?、陂g接經(jīng)濟(jì)損失:停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價(jià)值,工作損失價(jià)值,資源損失價(jià)值,處理環(huán)境污染的費(fèi)用,補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用,其他費(fèi)用

 ?、蹞p失工作日:死亡一人6000日

  看了“安全生產(chǎn)管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)”的還看了:

1.安全生產(chǎn)管理知識(shí)點(diǎn)

2.安全生產(chǎn)管理知識(shí)要點(diǎn)

3.安全生產(chǎn)管理知識(shí)重點(diǎn)及總結(jié)

4.安全生產(chǎn)管理知識(shí)試題

5.安全生產(chǎn)管理知識(shí)試題精選

6.安全生產(chǎn)管理知識(shí)練習(xí)題

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