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2014年二級建造師《施工管理》真題及答案(3)

時間: 春燕2 其它考試試題及答案

  43.項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系中,確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是()。

  A .質(zhì)量方針

  B.工程承包合同

  C.質(zhì)量計(jì)劃

  D.設(shè)計(jì)文件

  【答案】:B

  44. 某土方工程,月計(jì)劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3:到月末時已完成工程量3000m3,實(shí)際單價26元/m3。對該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法,正確的是( )。

  A. 已完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元

  B. 費(fèi)用績效指標(biāo)>1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

  C. 進(jìn)度績效指標(biāo)<1,表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后

  D. 費(fèi)用偏差為-3000元,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

  【答案】:D

  【考點(diǎn)】:施工成本控制與施工成本分析

  【解析】:贏得值法(Earned Value Management, EVM)作為一項(xiàng)先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù),最 初是美國國防部于1967年首次確立的。到目前為止國際上先進(jìn)的工程公司已普遍采用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制。用嬴得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分 析控制,基本參數(shù)有三項(xiàng),即已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作實(shí)際費(fèi) 用。

  贏得值法的三個基本參數(shù)

  1.已完工作預(yù)算費(fèi)用

  已完工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP (Budgeted Cost for Work Performed),是指在某一時間 已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額,由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作貴支付相應(yīng)的費(fèi)用,也就是承包人獲得(掙得)的金 額,故稱贏得值或掙值。

  已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量X預(yù)算單價(2Z102053-1)

  2.計(jì)劃工作頂算費(fèi)用

  計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用,簡稱BCWS (Budgeted Cost for Work Scheduled),即根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)箅為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額,一般來說,除非合同有變更,BCWS在工程實(shí)施過程中應(yīng)保持不變。

  計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(13CWS)=計(jì)劃工作SX預(yù)算單價 (2Z102053-2)

  3.已完工作實(shí)際費(fèi)用

  已完工作實(shí)際費(fèi)用,簡稱ACWP (Actual Cost for Work Performed),即到某一時刻為止,巳完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費(fèi)的總金額。

  已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量X實(shí)際單價(2Z102053-3)

  45. 根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是( )。

  A. 材料檢驗(yàn)不嚴(yán)引發(fā)的質(zhì)量事故

  B. 采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故

  C. 盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故

  D. 對地質(zhì)情況估計(jì)錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故

  【答案】:A

  【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理

  【解析】:管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善,檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實(shí)不力,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。

  46. 在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。

  A. 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

  B. 確定項(xiàng)目的工作編碼

  C. 編制各層進(jìn)度計(jì)劃

  D. 分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

  【答案】:D

  【考點(diǎn)】:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)

  【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)控制前,先分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

  47. 根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn),施工質(zhì)量控制應(yīng)( )。

  A. 加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢測

  B. 解體檢查內(nèi)在質(zhì)量

  C. 建立固定的生產(chǎn)流水線

  D. 加強(qiáng)觀感質(zhì)量驗(yàn)收

  【答案】:A

  【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識

  【解析】:施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

  (1)控制因素多

  (2)控制難度大

  (3)過程控制要求高

  (4)終檢局限大

  故此,工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制,邊施工邊檢查邊整改,及時做好檢查、認(rèn)證記錄。

  48. 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容,不包括( )的調(diào)整。

  A. 工作關(guān)系

  B. 工程量

  C. 資源提供條件

  D.工程質(zhì)量

  【答案】:D

  【考點(diǎn)】:施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

  【解析】:施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  (1)工程量的調(diào)整;

  (2)工作(工序)起止時間的調(diào)整;

  (3)工作關(guān)系的調(diào)整;

  (4)資源提供條件的調(diào)整;

  (5)必要目標(biāo)的調(diào)整。

  49. 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是( )。

  A. 提交索賠證據(jù)

  B. 提出索賠意向通知

  C. 暫停施工

  D. 與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

  【答案】:B

  【考點(diǎn)】:施工合同的索賠

  【解析】:索賠意向通知和索賠通知,

  在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會,首先要提出索賠意向,這是索賠工作程序的第一步。

  50. 某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下,則該工程施工發(fā)承包模式是( )。

  A. 施工總承包模式

  B. 施工總承包管理模式

  C. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式

  D. 施工平行發(fā)承包模式

  【答案】:D

  【考點(diǎn)】:施工發(fā)承包模式

  【解析】:施工平行發(fā)承包的特點(diǎn):

  實(shí)行施工平行發(fā)承包對建設(shè)工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等目標(biāo)控制以及合同管理和組織與協(xié)調(diào)等的影響如下。

  51. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證方應(yīng)為( )。

  A. 企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者

  B. 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

  C. 企業(yè)行政主管部門

  D. 行業(yè)管理部門

  【答案】:B

  【考點(diǎn)】:施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行

  【解析】:質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序是由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性,進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評價,得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。

  52. 預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以( )為對象編制的定額。

  A. 同一性質(zhì)的施工過程

  B. 建筑物各個分部分項(xiàng)工程

  C. 擴(kuò)大的分部分分項(xiàng)工程

  D. 整個建筑物和構(gòu)筑物

  【答案】:B

  【考點(diǎn)】:建設(shè)工程定額

  【解析】:預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額。

  預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

  定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù),是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。

  與施工定額不同,預(yù)算定額是社會性的,而施工定額則是企業(yè)性的。

  53. 根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包括( )。

  A. 旁站、巡視和班組自檢

  B. 巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢

  C. 平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站

  D. 旁站、巡視和平行檢驗(yàn)

  【答案】:D

  【考點(diǎn)】:工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

  【解析】:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定

  (1).工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同,代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

  (2).相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

  (3).未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  (4).采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

  54. 關(guān)于競爭性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說法,正確的是( )。

  A. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,比較詳細(xì)

  B. 實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃

  C. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的

  D. 競爭性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同極端的估算成本計(jì)劃,比較粗略

  【答案】:D

  【考點(diǎn)】:施工成本管理與施工成本計(jì)劃

  【解析】:一、競爭性成本計(jì)劃

  即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃,雖也著力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上較為粗略。

  二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

  即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。

  三、實(shí)施性計(jì)劃成本

  即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃,它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額,通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

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