現(xiàn)在，我廠安全生產(chǎn)十周年了，真是可喜可賀。我想以下幾個(gè)方面特別令人：

一、廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)責(zé)任

廠領(lǐng)導(dǎo)要求全廠員工要牢固樹立“安全為天”的意識(shí)，提高對(duì)安全關(guān)乎法律、關(guān)乎人命的認(rèn)識(shí)，真正把安全工作放在首要位置抓緊抓好，使全廠員工從上到下，在思想上強(qiáng)化了“安全第一”意識(shí)，在行動(dòng)中強(qiáng)化“我會(huì)安全”的知識(shí)和“遵章守紀(jì)”的行為。我廠認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)體系及各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位的標(biāo)準(zhǔn)。修訂完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程制度。有關(guān)部門能及時(shí)組織對(duì)異動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)程及圖紙、臺(tái)帳進(jìn)行修訂，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)人員。大力推行相關(guān)規(guī)程制度網(wǎng)絡(luò)化、電子化，做到規(guī)程修訂后相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行審核、批準(zhǔn)并盡快在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行發(fā)布。

強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)責(zé)任追究，保證各項(xiàng)制度的貫徹實(shí)施到位。對(duì)缺陷管理、安全日活動(dòng)、班前會(huì)、作業(yè)前的危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控、運(yùn)行操作的全過程都采用微機(jī)閉環(huán)管理。對(duì)安全工作錄音系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，使之能顯示錄音的實(shí)時(shí)時(shí)間，并不能進(jìn)行修改，實(shí)現(xiàn)了錄音內(nèi)容的實(shí)時(shí)性，做實(shí)安全生產(chǎn)例行工作。對(duì)設(shè)備維護(hù)規(guī)程規(guī)定定期要完成的工作，列入部門的月度工作計(jì)劃，做到閉環(huán)控制。

二、深入開展安全文化建設(shè)

組織員工回憶一次親身經(jīng)歷的不安全現(xiàn)象并匯編成《安全生產(chǎn)歷險(xiǎn)記》一書；編發(fā)生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)題庫(kù)、學(xué)規(guī)程反違章圖冊(cè)、員工手冊(cè)等；開展了《我為親人安全講句貼心話》活動(dòng)，用親人的安全囑托話語(yǔ)，勉勵(lì)、叮囑員工搞好安全生產(chǎn)；在mis網(wǎng)上發(fā)布“警鐘長(zhǎng)鳴——?dú)v史上的今天”，介紹歷史上當(dāng)日電力系統(tǒng)和本廠曾經(jīng)發(fā)生過的事故案例，用歷史上血的教訓(xùn)不斷警醒員工，取得了顯著的效果。

加強(qiáng)物態(tài)安全文化建設(shè)。為員工配齊個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，努力使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一；將一些通俗易懂的安全文化話語(yǔ)經(jīng)噴繪后樹立在辦公樓和進(jìn)廠道路兩旁等，起到提醒作業(yè)者遵章守紀(jì)、珍惜生命，勿忘安全的作用。利用通信技術(shù)以短信的形式為每位員工送去安全叮囑。

認(rèn)真開展安全月活動(dòng)，提高了各級(jí)人員遵章守紀(jì)的自覺性和敬業(yè)愛崗的企業(yè)精神，消除了在安全工作中存在的死角，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序。認(rèn)真學(xué)習(xí)華電集團(tuán)公司、福建公司下發(fā)的事故通報(bào)、快報(bào)，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，對(duì)照檢查。真正做到舉一反三檢查并及時(shí)整改。高度重視交通安全。

開展“安全生產(chǎn)合理化建議”活動(dòng)。組織職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)將檢查發(fā)現(xiàn)的問題匯總提交廠部，并監(jiān)督相關(guān)部門及時(shí)整改。組織消防培訓(xùn)及應(yīng)急火災(zāi)救援的演練。落實(shí)存在問題的整改工作。

三、作風(fēng)嚴(yán)細(xì)，開展5s管理

廠領(lǐng)導(dǎo)注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作。樹立細(xì)節(jié)決定成敗的理念。通過推行5s管理，提升了個(gè)人素養(yǎng)，改善了企業(yè)的生產(chǎn)、工作環(huán)境，改善文件、資料、檔案的管理，形成現(xiàn)場(chǎng)整潔有序、員工遵章守規(guī)、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好局面，從而強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化。

完善事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用等實(shí)際情況，組織運(yùn)行、檢修等人員進(jìn)行防汛演練和重大設(shè)備事故演練，對(duì)演練過程發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好補(bǔ)充完善。補(bǔ)充完善了廠區(qū)安全警示牌、設(shè)備標(biāo)示牌等，對(duì)全廠欄桿的.高度進(jìn)行普查，對(duì)不符合安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行全面的改造。

四、努力提高設(shè)備健康水平

對(duì)老設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模技改更新。通過對(duì)設(shè)備的全過程管理，不斷提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)。如：對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)溫，對(duì)個(gè)別過熱點(diǎn)進(jìn)行跟蹤分析；為使運(yùn)行巡檢設(shè)備更加細(xì)致、到位，引進(jìn)微機(jī)巡檢系統(tǒng)，增加設(shè)備巡檢點(diǎn)，加強(qiáng)設(shè)備的檢修維護(hù)、技改管理工作。加強(qiáng)缺陷管理，加強(qiáng)設(shè)備的巡視工作，查隱患、堵漏洞，最大限度地發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理工作，提高技術(shù)監(jiān)督能力。開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化。

五、提高員工素質(zhì)，以人為本

開發(fā)了安砂水庫(kù)洪水調(diào)度仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，提高了水庫(kù)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)技能；購(gòu)置心肺復(fù)蘇模擬人訓(xùn)練模型，并開展全廠培訓(xùn)、考試，做到人人過關(guān)。組織技能知識(shí)抽考。陳炳達(dá)廠長(zhǎng)高度重視調(diào)考，親自到調(diào)考考場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)考。起到以考促學(xué)，提高了員工的技術(shù)技能，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。做好新設(shè)備改造的專題培訓(xùn)工作。使生產(chǎn)人員及時(shí)掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝知識(shí)，確保新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，保障安全生產(chǎn)并發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。積極開展群眾性的技術(shù)比武活動(dòng)。

當(dāng)然，生產(chǎn)安全還有其他原因。先進(jìn)的設(shè)備提供了安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，我廠成了資源良好型企業(yè)，可持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)?，F(xiàn)在我廠安全生產(chǎn)十周年了，為今后的生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨著設(shè)備老化和技改更新，新的問題又會(huì)出現(xiàn)，還需要大家繼續(xù)努力工作，解決新矛盾。

工廠關(guān)于安全心得體會(huì)篇2

打工對(duì)于許多學(xué)生來說，有利有弊，至于利大于弊，還是弊大于利，我們都有自己的看法。但有一點(diǎn)，我認(rèn)為很重要，那就是實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，所以，我覺得只有你真正去體驗(yàn)過，才有更深刻的理解，才有發(fā)言權(quán)。

我是一名在校大學(xué)生，我有很多次打工經(jīng)歷，從餐廳服務(wù)員到促銷禮儀，還有這次去電子廠，都讓我有很多的感悟，今天我就跟大家分享一下，我在電子廠的生活和心得。跟大家很多人一樣，在還沒發(fā)假前，每天在打聽關(guān)于這方面的消息，招工的人很多，但是沒有一個(gè)心理有底的，怕是傳銷不敢去，所以每天心里好糾結(jié)，不知道是去還是不去？跟誰(shuí)去？去了不好咋辦？被人騙了咋辦？只要是我能想的結(jié)果，我都想了，讓我這個(gè)數(shù)學(xué)不好的人，推理能力都上了一個(gè)檔次。不過經(jīng)過千辛萬(wàn)苦，我還是去了蘇州電子廠，是一個(gè)上市公司，至于情況到底如何，我會(huì)從下面幾個(gè)方面來細(xì)說。

首先，我來說一下，大家最關(guān)心的工資問題。一般電子廠的工資，并不像有些招工的人說的那樣，保證給你多少，這是不可能的，因?yàn)橐话阏形覀儗W(xué)生去的，都是校園代理，他們是給中介招人，具體情況他們根本是不清楚的，他們說的都是中介給他們說的一面之詞，而中介公司是跟很多家電子廠在合作的，所以，

校園代理他們也不知道最后你們會(huì)進(jìn)那個(gè)廠，更不要說給你承諾的工資標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)槊總€(gè)廠他們的底薪是不一樣的，加班費(fèi)也是不同的，而我們都知道，去電子廠打工，掙多少錢是與你的加班數(shù)密切相關(guān)的，這些中介他們是保證不了的，由你上班的部門來決定，一般都是班長(zhǎng)，因?yàn)槲覀兪呛偃ゴ蚬?，所以面臨過年放假，過年放假越少你就能掙比較多的錢了，因?yàn)槭请p倍工資，但我很悲催，我們廠放了十天，這十天只有四百多塊錢底薪啊﹗但總的來說，工資還是不錯(cuò)的，我總共是干了五十天，但過年放假十天，所以實(shí)際工總的也就是四十天，扣掉宿舍空調(diào)費(fèi)、其他費(fèi)用，我工資最后發(fā)了3700多，我也問過其他去打工的同學(xué)，有去蘇州的、昆山的、上海的，基本他們都掙了四五千塊錢，工作都還可以。

其次，就是我想告訴大家，一定要跟對(duì)人，出門在外有人照應(yīng)是非常重要的，本來還想寫很多，但是這兩天考試就這樣吧，文筆不好請(qǐng)見諒。

工廠關(guān)于安全心得體會(huì)篇3

在公司又一個(gè)月過去了，感覺在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步！以下是八月份個(gè)人工作總結(jié)：

在這上月的采購(gòu)過程中，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在接下來的x月，做好x月份工作計(jì)劃，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！

工廠關(guān)于安全心得體會(huì)篇4

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作：

一、要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想

這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。

二、要加大事故隱患的查治工作

防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教

嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基

礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的`發(fā)生。

其次，我們還要做好消防安全工作，一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力；三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

工廠關(guān)于安全心得體會(huì)篇5

水是人類生存、生活和生產(chǎn)不可缺少的寶貴資源，水是農(nóng)業(yè)的命脈、工業(yè)的動(dòng)力、城市的血液、水之寶貴，在于其儲(chǔ)存量有限，更在于其具有不可替代性。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，水污染的問題日趨嚴(yán)重，水資源短缺已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素，城市人口缺水問題也日益突出。污水處理廠的成立，對(duì)改善水資源污染、水資源短缺起到了不可替代的作用。這也讓我能夠成為這個(gè)行業(yè)的一份子而倍感驕傲。自從加入洪城水業(yè)靖安分公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)以來，我感到無(wú)比欣慰與自豪，欣慰的是能夠在一個(gè)“以人為本，團(tuán)結(jié)向上”的團(tuán)隊(duì)中工作，自豪的是能服務(wù)于一項(xiàng)“功在當(dāng)代、利在千秋”的環(huán)保行業(yè)。

20__年x月，我有幸加入洪城水業(yè)環(huán)保公司靖安分公司行政部工作，讓我感到高興的同時(shí)也感到一份沉甸甸的責(zé)任。行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)污水處理廠的規(guī)范化進(jìn)程。由于剛進(jìn)公司，對(duì)公司的業(yè)務(wù)及崗位工作都不熟悉，為了能盡快掌握專業(yè)知識(shí)，我不斷的從各方面加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí)積累，我已熟悉掌握了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高。通過這半年的工作實(shí)踐，我總結(jié)出行政工作的三大要素：“管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)”?！肮芾怼鄙献龊妙I(lǐng)導(dǎo)的助手、在充分溝通的基礎(chǔ)上做好“協(xié)調(diào)”、“服務(wù)”于企業(yè)的最終目的。

在這半年的工作中來，我本著“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的精神，懷著感恩的心，努力做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，取得了一些成績(jī)，但我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足及該努力前進(jìn)的方向。在今后的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)污水處理廠相關(guān)專業(yè)知識(shí)，拓寬知識(shí)面；加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；加強(qiáng)本部門的工作管理，團(tuán)結(jié)一致，形成良好的部門工作氛圍。力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)，為靖安污水處理事業(yè)的發(fā)展走向更輝煌的明天貢獻(xiàn)一份自己的力量。