2016年度工作計(jì)劃范本一

　　根據(jù)公司未來5年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，我部制訂了《xx傳媒信息化建設(shè)規(guī)劃綱要》，提出了未來5年與公司經(jīng)營目標(biāo)相配套的信息化建設(shè)目標(biāo)。接下來，根據(jù)公司目前信息化建設(shè)應(yīng)用情況，結(jié)合《xx傳媒2016年工作計(jì)劃》，我們提出2016年為公司“信息化管理深入應(yīng)用年”。

　　為何提出這樣的口號，這是因?yàn)椋?/p>

　　1、明年(2016年)是公司的戰(zhàn)略發(fā)展年，公司將會開發(fā)出許多新產(chǎn)品和新項(xiàng)目，這勢必增加業(yè)務(wù)管理的幅度和難度，這就要求公司加強(qiáng)經(jīng)營工作信息化管理，

　　2、公司信息化管理應(yīng)用亟待深入、管理工作缺乏規(guī)范，導(dǎo)致工作效率不高、管理混亂。

　　一、2016年信息化建設(shè)目標(biāo)：

　　根據(jù)《xx傳媒2016年工作計(jì)劃》實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，運(yùn)用平衡計(jì)分法系統(tǒng)思想，我們將2016年信息建設(shè)目標(biāo)分解成以下四類指標(biāo)：

　　(一)財(cái)務(wù)指標(biāo)：

　　1、盈利指標(biāo)：通過一系列信息化建設(shè)、信息技術(shù)運(yùn)用，為公司降低直接運(yùn)營費(fèi)用20萬元，增加利潤10萬元，為利潤增長貢獻(xiàn)率為

　　3.33%(假設(shè)公司2009年利潤為300萬元，2010年實(shí)現(xiàn)利潤為600萬元。利潤增長貢獻(xiàn)率為：10/(600-300)=3.33%)

　　(二)顧客指標(biāo)：

　　通過一系列信息化建設(shè)、信息技術(shù)運(yùn)用，達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1、成本指標(biāo)：采用信息技術(shù)(如電子傳真、電子簽章、短信回訪等信息技術(shù)運(yùn)用)，直接降低客戶銷售成本6萬元;降低售后服務(wù)成本2萬元。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：協(xié)助產(chǎn)品體系利用協(xié)同系統(tǒng)完善工作流程控制和工作規(guī)范，減少雜志產(chǎn)品差錯率，減少損失2萬元。

　　3、顧客忠誠度指標(biāo)：通過協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助有關(guān)部門共同實(shí)施crm系統(tǒng)，加強(qiáng)客戶關(guān)懷，及時反饋和響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度，增加客戶回頭率(續(xù)簽率)。

　　(三)內(nèi)部運(yùn)作流程指標(biāo)：

　　1、創(chuàng)新過程指標(biāo)：通過一系列信息化建設(shè)、信息技術(shù)運(yùn)用，支持產(chǎn)品體系進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)，提高R&D(研究與開發(fā))投入回報(bào)率，縮短研發(fā)設(shè)計(jì)周期。如通過協(xié)同項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施，提高新項(xiàng)目開發(fā)和管理的效率，為以后開發(fā)類似項(xiàng)目提供改進(jìn)參考和知識積淀;通過office辦公協(xié)作應(yīng)用，提高協(xié)作效率，縮短研發(fā)設(shè)計(jì)周期。

　　2、運(yùn)作過程指標(biāo)：通過協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助協(xié)同系統(tǒng)深入應(yīng)用，規(guī)范公司組織管理運(yùn)作流程，降低直接管理運(yùn)營成本10萬元，提高工作效率、減少客戶服務(wù)差錯率、保證業(yè)務(wù)流程順暢執(zhí)行。

　　3、信息系統(tǒng)服務(wù)指標(biāo)：保障信息系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運(yùn)行，支持公司業(yè)務(wù)的安全正常運(yùn)行。協(xié)同辦公信息系統(tǒng)宕機(jī)時間每月小于2小時且宕機(jī)次數(shù)小于4次，公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)(包括局域網(wǎng)、寬帶、服務(wù)器等)斷網(wǎng)時間每月小于2小時且斷網(wǎng)次數(shù)小于4次。

　　(四)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與成長指標(biāo)：

　　1、員工素質(zhì)指標(biāo)：通過協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)有關(guān)部門人員建立協(xié)同知識管理體系，豐富員工的知識結(jié)構(gòu)，提高員工專業(yè)技能素質(zhì)。

　　2、員工生產(chǎn)力指標(biāo)：通過知識管理建設(shè)，提高員工工作效率和人均產(chǎn)出，為人均產(chǎn)值提高10%貢獻(xiàn)效用。

　　3、員工忠誠度指標(biāo)：通過知識管理建設(shè)，認(rèn)識到員工知識的價(jià)值，讓他們的知識、能力得到尊重，讓他們貢獻(xiàn)的知識得到大家分享，并因此對他們給以獎勵，從而增加員工的保留率，減少高級管理、技術(shù)人才流失率20%。

　　4、員工滿意度指標(biāo)：通過信息化建設(shè)，為公司企業(yè)文化建設(shè)提供信息、技術(shù)支持，如企業(yè)文化電子期刊建設(shè)支持等，提升員工滿意度，提升員工、管理者的獲提升比例。

　　5、組織結(jié)構(gòu)能力指標(biāo)：通過信息化建設(shè)，應(yīng)用信息技術(shù)，提升公司有效溝通水平，提升執(zhí)行力，如遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)與駐外機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)與培訓(xùn)，提升執(zhí)行力。

　　6、信息系統(tǒng)指標(biāo)：加強(qiáng)信息化建設(shè)，加大軟硬件系統(tǒng)的投入，明年增加投入10萬元，信息化建設(shè)投入占總收入的0.5%，逐步增加信息化建設(shè)投入，直至占總收入的1%，加快軟硬件系統(tǒng)的更新周期。

　　二、主要工作任務(wù)及措施

　　1、經(jīng)過選型、比較，采用技術(shù)手段，提高網(wǎng)絡(luò)訪問協(xié)同辦公服務(wù)平臺的速度，提升用戶應(yīng)用體驗(yàn)。(第一季度完成)

　　2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，研究電子傳真實(shí)現(xiàn)形式，降低成本，提高工作效率。(第一季度完成，力爭結(jié)合協(xié)同平臺實(shí)現(xiàn))

　　3、幫助、指導(dǎo)、培訓(xùn)相關(guān)部門深入應(yīng)用客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)客戶綜合信息管理和業(yè)務(wù)應(yīng)用。(第一季度開始試用，常年跟進(jìn)實(shí)施、指導(dǎo))

　　4、幫助、指導(dǎo)相關(guān)部門建立知識管理系統(tǒng)，整理、歸類已有的知識文檔，展現(xiàn)知識應(yīng)用。(第一季度建立新員工知識地圖、整理歸類知識文檔，常年推進(jìn)知識管理監(jiān)督、建設(shè))

　　5、幫助、指導(dǎo)相關(guān)部門開展協(xié)同信息化管理綜合應(yīng)用，如預(yù)算管理、人事獎懲考核、培訓(xùn)管理、會議管理、日程管理等。(第一季度開始實(shí)施，常年跟進(jìn)監(jiān)督、指導(dǎo))

　　6、幫助、指導(dǎo)、培訓(xùn)相關(guān)部門開展項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用。(第二季度開始試用，常年跟進(jìn)實(shí)施、指導(dǎo))

　　7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)和管理需要，規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)信息化應(yīng)用系統(tǒng)。(目前財(cái)務(wù)提出雜志廣告執(zhí)行價(jià)格對比智能化計(jì)算需求，力爭在第一季度內(nèi)解決，其它根據(jù)需求情況實(shí)現(xiàn))

　　8、建立和完善信息化組織機(jī)構(gòu)，制定信息化建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)等規(guī)章制度。(第一季度開始，根據(jù)需要，常年跟進(jìn)監(jiān)督、實(shí)施)

　　9、建立健全安全保密制度和信息安全管理措施，確保公司信息資源和運(yùn)行環(huán)境的安全。(第一季度開始，根據(jù)需要，常年跟進(jìn)監(jiān)督、實(shí)施)

　　10、通過溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)整改進(jìn)，進(jìn)一步完善協(xié)同辦公信息服務(wù)平臺的建設(shè)和應(yīng)用。(第一季度開始，常年跟進(jìn)實(shí)施)

　　11、根據(jù)公司的實(shí)際需求，提出合理的信息化建設(shè)意見或建議，采用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營活動信息化，提高經(jīng)營效益。(常年跟進(jìn)實(shí)施)

　　2016年度工作計(jì)劃范本二

　　2016年我村的工作思路是：堅(jiān)決貫徹落實(shí)街黨委、政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅(jiān)持發(fā)展不動搖，千方百計(jì)提高村級可用財(cái)力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實(shí)事。

　　一、村黨組織建設(shè)

　　學(xué)習(xí)方面。帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會報(bào)告、科學(xué)發(fā)展觀的精神，使全村黨員、干部真正受教育，教育他們以實(shí)際行動科學(xué)發(fā)展本村各項(xiàng)工作。

　　2、發(fā)展黨員工作。在去年發(fā)展黨員的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子，高中以上文化程度，負(fù)責(zé)對其進(jìn)行教育管理和監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定職、流動黨員“雙向帶動”、為村民服務(wù)全程代理工作。

　　3、落實(shí)制度。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，深化黨務(wù)、村務(wù)公開，嚴(yán)格按照“民主示范管理村”的標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，保障服務(wù)群眾和先進(jìn)支部創(chuàng)建機(jī)制，全面推行干部承諾。

　　二、為民增收

　　緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本任務(wù)是發(fā)展，核心是農(nóng)民增收。因此我村將從實(shí)際出發(fā)，抓住選派村的優(yōu)勢，把發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，增加村民收入作為工作的重中之重。

　　協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作，發(fā)展水稻良種種植。大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在去年種植的基礎(chǔ)上，盡量擴(kuò)大水稻種植面積，并多方求援，大力推廣良種水稻栽培實(shí)用技術(shù)，重點(diǎn)對困難戶進(jìn)行幫扶，從而增加村民收入。

　　三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　1、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設(shè)，對塘角灣、大松灣、小松灣、青龍崗、白家崗變壓器增容整改建設(shè)，在2015年完成“村村通”水泥路的基礎(chǔ)上，今年計(jì)劃再建設(shè)2公里“村村通”水泥路，爭取與相鄰村公路銜接，并配置好水泥路路肩工程。

　　2、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位、部門聯(lián)系，尋求支援，爭取資金、爭取項(xiàng)目，力爭爭取1-2個工程項(xiàng)目，以加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善我村的道路、水利等條件，真正把好事辦好，建設(shè)好我村社會主義新農(nóng)村。

　　四、其它方面工作

　　1、計(jì)劃生育工作。利用春節(jié)期間進(jìn)行清理，清楚并掌握流動人員的底細(xì)。首先狠抓流動育齡婦女管理，提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓四項(xiàng)手術(shù)到位率，加大力度協(xié)助上級計(jì)生部門征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，最后確保省、市、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯，確保我村計(jì)劃生育工作任務(wù)的完成。

　　2、社會治安。投資五萬元建立村實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室，組織專人專班，掌握民情，及時排查，化解矛盾，確保全年全村無一例治安案件發(fā)生，要呈現(xiàn)和諧、安定、團(tuán)結(jié)、發(fā)展的新局面、新農(nóng)村。

　　3、農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策，做好宣傳教育工作，把惠農(nóng)政策落到實(shí)處，讓村民就近就醫(yī)，并能享受合作醫(yī)療帶來的實(shí)惠，養(yǎng)老保險(xiǎn)工作一律落實(shí)到位，讓廣大村民老有所養(yǎng)。

　　4、改造各灣水利設(shè)施：各灣塘堰多年未整理，淤泥堆積，溝渠堵塞，積水量逐年減少，防洪能力逐年下降。這次工作后，徹底解決這一現(xiàn)象，擴(kuò)大灌溉面積，增強(qiáng)防洪能力，能夠確保全村良田土地旱澇保收。

　　5、發(fā)展經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)引進(jìn)新型企業(yè)1-2個。土地流轉(zhuǎn)100-200畝，大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項(xiàng)目，大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作，讓廣大村都有事干、都有收入，把全村經(jīng)濟(jì)、生活水平提升到一個新的高度。

　　以上為我村2016年度工作計(jì)劃，村“兩委”一班人始終團(tuán)結(jié)一致，倍加努力，同舟共濟(jì)，開拓創(chuàng)新，迎難而上，努力工作。相信在街黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷、幫助下，由全村廣大黨員、代表、群眾骨干的大力支持下，一定能克服重重困難，圓滿完成村年初制定的工作計(jì)劃和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。

　　2016年度工作計(jì)劃范本三

　　2016年，期刊中心將緊緊圍繞學(xué)校中心工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓住發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、規(guī)范管理;堅(jiān)持“出精品、創(chuàng)名刊、求發(fā)展”的工作方針，堅(jiān)持“尊重作者勞動、尊重讀者需求、尊重學(xué)術(shù)創(chuàng)新”的編輯理念，以提高刊物的質(zhì)量為中心，力爭辦出更多的精品期刊，擴(kuò)大刊物的社會影響。

　　一、繼往開來，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

　　對于期刊、雜志的發(fā)展來說，2016年是承前啟后、繼往開來、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，抓住機(jī)遇，全力辦好各個刊物，努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片，為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。

　　1、根據(jù)新聞出版總署的有關(guān)精神，做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　2、依托學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向，根據(jù)各刊物的特色，創(chuàng)新、強(qiáng)化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置，確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　3、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點(diǎn)科研項(xiàng)目，關(guān)注學(xué)校的各級各類科研課題和科研成果，爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，爭取獲得他們的大力支持，爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文。

　　二、團(tuán)結(jié)拼搏，追求更新更高目標(biāo)

　　2016年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年，也是向全國中文核心期刊邁進(jìn)的關(guān)鍵年，我們要在這個發(fā)展周期里，團(tuán)結(jié)拼搏，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

　　1、爭取實(shí)現(xiàn)2011年增加2個中國科技核心期刊的目標(biāo)。

　　2、在1～2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)至少有1個刊物進(jìn)入CSCD(中國科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫的突破。

　　3、在《學(xué)報(bào)》(社科版)成功實(shí)現(xiàn)季刊改為雙月刊后，爭取3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入CSSCI(中文社會科學(xué)引文索引)的目標(biāo)。

　　4、爭取3～4年內(nèi)有2個刊物進(jìn)入EI。

　　擴(kuò)辦期刊的學(xué)術(shù)影響，是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源，提高文稿的層次和質(zhì)量，如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強(qiáng)與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合，在促進(jìn)我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時，提升刊物的學(xué)術(shù)層次，為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺。同時，我們要充分利用期刊數(shù)量多，以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢，互相幫助和支持，加強(qiáng)各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影響引子，爭取年平均增長幅度在15%左右。

　　三、加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)，擴(kuò)大刊物社會影響力

　　要辦好刊物就要走出去、請進(jìn)來，加強(qiáng)外部交流與內(nèi)部溝通，多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會、專業(yè)知識講座，全年要達(dá)到6～8次。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外各檢索機(jī)構(gòu)的溝通與聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入EI、CSCD(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫)、CSSCI(中文社會科學(xué)引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機(jī)構(gòu)的目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　2、加強(qiáng)與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)(學(xué))會的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持。

　　3、加強(qiáng)同行之間的聯(lián)系與往來，如中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湘潭大學(xué)、長安大學(xué)等高校期刊社，學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗(yàn)，提高期刊中心整體辦刊水平。

　　4、加強(qiáng)與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系，積極參加促進(jìn)學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項(xiàng)活動，參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動。

　　5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢，加強(qiáng)內(nèi)部各刊之間的交流與溝通，達(dá)到共同提高的目的。

　　四、建立期刊中心信息管理系統(tǒng)，擴(kuò)大宣傳力度

　　1、加強(qiáng)期刊中心信息化建設(shè)的工作。購置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件，建立獨(dú)立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站，豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁內(nèi)容，讀者能夠在網(wǎng)上免費(fèi)瀏覽閱讀、下載引用我們的學(xué)術(shù)論文，作者能夠直接在網(wǎng)上進(jìn)行投稿、了解論文流程，實(shí)現(xiàn)編者、讀者、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行實(shí)時溝通和交流，進(jìn)一步擴(kuò)大各刊物的影響力和知名度，提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率。

　　2、充分利用校園網(wǎng)、校報(bào)等宣傳媒體，在校內(nèi)外加大宣傳力度。

　　五、日常管理和出版發(fā)行工作

　　1、加強(qiáng)基層黨組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，鞏固和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性，認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨員教育，確保每一次學(xué)習(xí)活動有計(jì)劃、有主題、有效果。堅(jiān)持黨和國家有關(guān)宣傳報(bào)道的方針政策，遵守國家有關(guān)出版的法律、法規(guī)，堅(jiān)持辦刊宗旨和正確的辦刊方向，保持各刊的科學(xué)性、專業(yè)性、時效性和創(chuàng)新性，樹立全心全意為讀者、作者服務(wù)的觀念。

　　2、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強(qiáng)編輯業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流，提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次，形成一支“德才兼?zhèn)?rdquo;的編輯人才隊(duì)伍。

　　3、積極組織開展豐富多彩的工會活動，積極參加學(xué)校組織的各種文體活動，強(qiáng)身健體，豐富職工生活

　　4、落實(shí)消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全分級責(zé)任制，加強(qiáng)節(jié)假日值班制度的落實(shí),認(rèn)真做好防火防盜工作，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

　　5、堅(jiān)持質(zhì)量第一、學(xué)術(shù)第一的宗旨，認(rèn)真做好2016年度期刊出版發(fā)行工作。全年計(jì)劃出版期刊48期(不含增刊)。其中《長沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(自科版)、《電力科學(xué)與技術(shù)學(xué)報(bào)》、《交通科學(xué)與工程》各出版4期，《長沙理工大學(xué)學(xué)報(bào)》(社科版)、《中外公路》、《食品與機(jī)械》、《公路與汽運(yùn)》雜志各出版6期，《實(shí)驗(yàn)教學(xué)與儀器》雜志出版12期。