有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準備的：2016醫(yī)院年度工作計劃范文3篇，歡迎參考閱讀!

　　2016醫(yī)院年度工作計劃范文一

　　2016年，醫(yī)院在市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大精神、十屆四次、五次全會精神以及五屆七次全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。全年工作的總體目標和思路是：堅持以人為本，進一步轉(zhuǎn)變觀念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強團隊的競爭力和執(zhí)行力，積極開展技術(shù)年、服務(wù)年活動，達到技術(shù)上檔次、服務(wù)上水平，大力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，力求在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)營理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設(shè)施進一步完善，服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹黨的XX大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以提高社會效益、經(jīng)濟效益為目的，全面實施綜合目標責(zé)任制管理，著力提高科學(xué)管理水平，強化職工隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造團結(jié)拼搏、開拓進取的團隊精神，求真務(wù)實，努力奮斗，把醫(yī)院建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。

　　二、工作目標

　　(一)行政工作目標

　　加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，干部職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子滿意度達90%以上。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，人民群眾對醫(yī)院滿意度達90%以上。加強職工隊伍建設(shè)，職工無違法違紀行為。社會綜合治理工作達標。計劃生育各項工作任務(wù)達標。政務(wù)院務(wù)公開工作達標。

　　(二)醫(yī)療工作目標

　　門急診診療人數(shù)38萬人次，同比增長6.2%;

　　出院病人數(shù)1.9萬人次，同比增長6.5%;

　　手術(shù)臺次8175臺，同比增長8%;

　　病床使用率≥80%;

　　人平均住院日≤13日;

　　危重病人搶救成功率≥80%;

　　出入院診斷符合率≥95%;

　　治愈好轉(zhuǎn)率≥90%;

　　傳染病漏報率0;

　　甲級病案率≥90%;

　　醫(yī)院感染發(fā)生率≤10%;

　　處方合格率≥95% ;

　　門診人平均處方費用<150元;

　　藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤45%。

　　(三)安全生產(chǎn)工作目標

　　消滅等級以上醫(yī)療事故，消滅嚴重院內(nèi)感染事件，消滅毒麻藥品丟失、被盜事件，消滅職工工傷事故，消滅火災(zāi)爆炸事故，消滅食物中毒事故，消滅藥品不安全事件，消滅責(zé)任性設(shè)備嚴重損壞和故障，消滅交通安全事故，控制嚴重差錯事故，控制傳染病漏報緩報現(xiàn)象，減少一般差錯和醫(yī)療糾紛發(fā)生，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院。

　　(四)后勤保障工作目標

　　完成本單位創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作;進一步后勤服務(wù)社會化管理，完成醫(yī)院宿舍樓房產(chǎn)處置工作，確保“三通”，車輛管理制度化、規(guī)范化，保證行車安全;職工對后勤工作滿意度達90%以上，患者及其家屬對后勤工作滿意度達90%以上。

　　(五)設(shè)備工作目標

　　保證醫(yī)療設(shè)備最大限度滿足臨床工作需要，消除因設(shè)備不足或設(shè)備質(zhì)量問題造成的醫(yī)療安全隱患;設(shè)備使用率、完好率達標，設(shè)備采購嚴格按規(guī)定程序辦理，并達到政府要求。

　　三、工作任務(wù)

　　(一)繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，建立健全醫(yī)院管理的長效機制。

　　1. 進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

　　繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)為工作目標。一是進一步完善新項目、新技術(shù)申請審批制度。隨著創(chuàng)新意識的增強，各專業(yè)科室申請開展新項目、新技術(shù)逐漸增多，為了保障醫(yī)療安全，將進一步完善新技術(shù)新項目申報審批制度。

　　二是進一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序，使全院醫(yī)護人員從中吸取教訓(xùn)，避免同類問題多次發(fā)生。擬建立院、科兩級醫(yī)療安全目標責(zé)任制，使各科室(部門)和各級醫(yī)務(wù)人員做到層層對醫(yī)療安全負責(zé)，責(zé)任制包括安全責(zé)任目標、實現(xiàn)目標的保障措施、檢查考核辦法、獎懲激勵機制等等。

　　另外，擬將實行醫(yī)療事故定額管理。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應(yīng)用制度，規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書寫保存，確保電子醫(yī)療文書的合法性。四是加強質(zhì)量安全的監(jiān)管，督查醫(yī)療核心制度的落實，分析一個階段醫(yī)療質(zhì)量運行中存在的主要問題，有針對性地制訂質(zhì)量持續(xù)改進方案并加以實施，杜絕或減少醫(yī)療事故?？浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量管理小組組長，要對科室的醫(yī)療質(zhì)量負責(zé)，督促質(zhì)控員確切履行有關(guān)工作職責(zé)，繼續(xù)定期開好質(zhì)量安全分析會，并不斷提高會議質(zhì)量，及時消除各種醫(yī)療隱患，保障醫(yī)療安全。五是繼續(xù)做好單病種質(zhì)量控制，加大進行督導(dǎo)檢查力度。六是推行臨床路徑的試點工作。組織全院學(xué)習(xí)臨床路徑管理的有關(guān)知識，了解臨床路徑的在醫(yī)療質(zhì)量控制及績效管理方面的重要意義。七是加強對新開展業(yè)務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控，對新成立的科室、新開展的業(yè)務(wù)，如ICU、心臟手術(shù)、腫瘤放療等等，制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范，不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程，加強環(huán)節(jié)管理，

　　2、進一步完善護理質(zhì)量管理，保障護理工作安全。

　　一是結(jié)合本院實際情況，全面落實衛(wèi)生部《xxxx年患者安全目標》，根據(jù)《實施xxxx年CHA患者安全目標主要措施與適用范圍》，不斷排查我院護理工作中存在的問題，進一步改進護理質(zhì)量與安全管理。二是進一步落實“廣東省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估”標準, 重點抓好《20XX年度xxxx省11個?？剖蟀踩|(zhì)量目標》的落實。三是開展“護理安全伴我行---征集護理安全警示語活動”，圍繞著以“患者安全目標”為核心，鼓勵護理人員人人參與，共建患者安全質(zhì)量保障體系為目標，結(jié)合臨床護理實踐，征集護理安全警示語，獲獎的護理安全警示語，將張貼在工作環(huán)境中的醒目位置，并定期更換，以達到警示作用，更好地保證臨床護理工作安全。四是加強對重點部門如NICU、血液凈化中心、手術(shù)室、產(chǎn)房、急診等5個特殊護理單元的護理安全管理。質(zhì)控科要盡快下發(fā)20XX年安全質(zhì)量工作方案。

　　3. 進一步強化“三基三嚴”訓(xùn)練。“三基三嚴”是每一個醫(yī)護員工自身發(fā)展的基礎(chǔ)，是提高醫(yī)護質(zhì)量和保障醫(yī)療安全的根本保證，要把“三基三嚴”培訓(xùn)與考核提到重要位置上來，科教科、臨床科室都要有相應(yīng)的職責(zé)，強化科主任負責(zé)制，考試不能只注重形式，而要重實際?？平炭?、護理部必須按照醫(yī)院管理年的要求，制定20XX年“三基三嚴”培訓(xùn)考核計劃并督促檢查層層落實，同時納入年終評先、晉升晉級考核內(nèi)容。

　　4. 進一步加強藥事工作，規(guī)范合理用藥，保障用藥安全。

　　一是加強藥事工作管理。認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》和《處方管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)。二是進一步加強臨床用藥監(jiān)管。包括繼續(xù)開展處方點評公示制度、實行藥物用量動態(tài)監(jiān)測、實行藥品分級管理制度、加強醫(yī)院抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理和合理用藥的技術(shù)干預(yù)和行政干預(yù)等等，在去年取得的藥品管理成績的基礎(chǔ)上，進一步加強對藥品的管理，加大對大處方的查處力度，加強對不合理用藥的處罰力度，科主任是合理用藥的第一責(zé)任人，嚴格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，重點落實抗生素分級管理，防止濫用藥，大處方。三是加強臨床藥學(xué)的學(xué)科建設(shè)。根據(jù)三級醫(yī)院建設(shè)的總體規(guī)劃要求，臨床藥學(xué)學(xué)科是醫(yī)院發(fā)展必須的學(xué)科，今年將大力推動我院的臨床藥學(xué)工作。

　　(二)進一步推進行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平。

　　1. 進一步推進行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建“青年文明號”活動。加強思想職業(yè)道德教育，使全院干部職工從思想上認識到提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性和緊迫性;嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》，加強對醫(yī)療服務(wù)投訴的處理;嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強勞動紀律管理辦法》，加強勞動紀律的管理，為了杜絕遲到早退現(xiàn)象，擬從機關(guān)后勤開始實行上下班按指模的制度;堅決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng);繼續(xù)開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，使全院上下形成一股爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹文明新風(fēng)的熱潮。

　　2、加強服務(wù)規(guī)范化培訓(xùn)，全面提升服務(wù)質(zhì)量。“以病人為中心”就是要把病人的利益放在醫(yī)療活動中的最高位置，大力倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員換位思考，嚴格執(zhí)行各項服務(wù)規(guī)范，各項規(guī)范要落到實處，讓患者真正感受到人性化服務(wù)。今年將以科室為單位，對服務(wù)用語、服務(wù)行為進行規(guī)范化培訓(xùn)，并要求按行為規(guī)范執(zhí)行，加大考核力度，服務(wù)檢查組必須加強督查和指導(dǎo)，對服務(wù)上受到病人投訴的人員給予從嚴處理。

　　(三)深化人事分配制度改革，調(diào)動全院干部職工的工作積極性。

　　1. 逐步實行定崗定編，競聘上崗。按照《干部任用管理條例》的有關(guān)規(guī)定，今年要對中層干部實行考核聘用，先從職能科室開始，按照“按需設(shè)崗、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰”的原則，實行競聘上崗。今年上半年對職能科室干部進行換屆，再根據(jù)情況探索全員競聘上崗，適當(dāng)精簡人員，杜絕人浮于事的現(xiàn)象。在人員考核管理方面，我們要逐步建立起人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、人才結(jié)構(gòu)合理、充滿生機和活力的運行機制。

　　2.進一步完善績效考核方案。根據(jù)xx的要求，事業(yè)單位單位要實行績效考核分配辦法，我院在原有基礎(chǔ)上進一步完善績效考核方案，體現(xiàn)重績效、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的原則，以效率為先，兼顧公平，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、出勤情況、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度。

　　(四)以科技興院為龍頭，加強學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。

　　1、積極開展新技術(shù)新項目。今年將進一步加大對開展新技術(shù)新項目的獎勵力度。醫(yī)院要快速發(fā)展，就必須接軌先進技術(shù)，積極開展醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和新技術(shù)項目，推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。我們要采取引進技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的方法，在引進過程中從實際出發(fā)不斷創(chuàng)新，為我所用。(1)今年腫瘤中心要在開展化療的基礎(chǔ)上進一步開展腫瘤放療及介入治療，將購置直線加速器以不斷完善腫瘤中心;(2)大力開展血管內(nèi)治療范圍。大型平板血管造影機基本到位，心內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、骨科、腫瘤科等多科室將擴大開展血管內(nèi)治療范圍;(3)開展體外循環(huán)直視下心臟手術(shù);(4)大力開展腔鏡微創(chuàng)治療，在現(xiàn)有部分科室開展腔鏡的基礎(chǔ)上，加大診治范圍，大力開展微創(chuàng)治療，要創(chuàng)造條件組建腔鏡中心。高級職稱人員要主動承擔(dān)科研任務(wù)，每人每年要力爭在核心期刊至少發(fā)表一篇專業(yè)論文，中級職稱人員每人完成一篇省級以上的專業(yè)論文。

　　2.不斷加快學(xué)科建設(shè)步伐。各科要充分利用現(xiàn)有條件，整合資源，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點。今年將重點加強重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)、腫瘤中心、胸心外科的建設(shè)，同時加強普外科、骨科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、兒科等傳統(tǒng)大學(xué)科的建設(shè)，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，為新技術(shù)的開展提供平臺。

　　3.不斷加大人才培養(yǎng)力度。醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，對有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進行規(guī)范化培養(yǎng)與管理，提供充分發(fā)揮能力的機會，讓創(chuàng)造型的人才脫穎而出。同時積極引進高學(xué)歷專業(yè)人才，對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。今年將加大人才培養(yǎng)的投入力度。

　　4、加強與上級醫(yī)院的交流和合作。一是要加強與上級對口幫扶醫(yī)院的聯(lián)系，我院是中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院的對口幫扶單位，有關(guān)部門要多主動聯(lián)系，不斷開展幫扶項目;二是加強與有教學(xué)關(guān)系的醫(yī)學(xué)院校及其附屬醫(yī)院、已建立良好合作關(guān)系的上級醫(yī)院以及其他兄弟市級醫(yī)院的聯(lián)系，加強交流和合作。

　　(五)以全院成本控制為導(dǎo)向，完善財務(wù)管理，繼續(xù)提高職工福利。

　　低成本、高質(zhì)量是醫(yī)院競爭的要素之一，是穩(wěn)定發(fā)展的基石。搬入新院后，醫(yī)院的成本開支大大增加，存在的一些不必要的浪費現(xiàn)象。為使醫(yī)院進入良性快速發(fā)展軌道，在醫(yī)院經(jīng)營管理方面要做好以下幾項工作：一是要開拓市場，增加工作量。人人都要做醫(yī)院的推銷員，宣傳醫(yī)院，擴大影響，不斷地開拓市場。二是要增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運行成本。加強財務(wù)資金管理，完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務(wù)管理制度，加強后勤管理，做好后勤保障，進一步規(guī)范水、電、氣的管理;全體員工都要從自身做起，主動節(jié)約降低成本，使成本管理成為深入人心;三是要提高職工福利。醫(yī)院的發(fā)展要與職工的福利緊密聯(lián)系起來，不斷的提高職工福利，來激發(fā)廣大職工的工作熱情，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益。

　　(六)以開展“技術(shù)年、服務(wù)年”活動為手段，全面提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　3月份起在全院范圍內(nèi)開展技術(shù)年、服務(wù)年活動，通過開展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、科研項目評比、優(yōu)秀論文評比、新技術(shù)開展比賽、病歷質(zhì)量評比、行為規(guī)范培訓(xùn)、青年文明號創(chuàng)建等活動，全面提升技術(shù)水平和服務(wù)水平。

　　今年還將爭取啟動新院二期工程建設(shè)，按三級甲等醫(yī)院的要求進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施;進一步完善信息化系統(tǒng)，以建立數(shù)字化醫(yī)院為目標，提高醫(yī)院信息系統(tǒng)運行速度和數(shù)據(jù)安全性;繼續(xù)做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作，迎接國檢;進一步做好老干部工作，關(guān)心離退休老同志的生活;以四防安全為目標，抓好后勤保障工作，進一步完善后勤服務(wù)社會化管理;進一步抓好計劃生育工作;充分發(fā)揮工、青、婦等群眾團體在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的作用;進一步做好、市政府及上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)，把各項任務(wù)落到實處。今年是醫(yī)院發(fā)展最關(guān)鍵的一年，各項工作將進一步理順，實現(xiàn)醫(yī)院更快更好可持續(xù)發(fā)展的目標。

　　2016醫(yī)院年度工作計劃范文二

　　為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用，為農(nóng)民提供安 全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)，滿足當(dāng)?shù)厝罕?對中醫(yī)藥防治疾病的要求，切實增強中醫(yī)藥服務(wù)能力，繼續(xù)加強和鞏 固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設(shè)成果，按照《山東省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣 建設(shè)標準》 ，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃。

　　1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

　　根據(jù)《2011—2012 年東平縣基層常 見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施方案》文件要求，積極組織 中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培 訓(xùn)班，不斷引進和推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，并在工作中至少引進 4 項中 醫(yī)藥適宜技術(shù)，同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應(yīng)用。醫(yī)院定 期舉辦中醫(yī)藥學(xué)術(shù)活動業(yè)務(wù)講座，組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學(xué)習(xí)。

　　2、加強中醫(yī)?？茖２〗ㄔO(shè) 繼續(xù)鞏固和發(fā)展紀玉華同志負責(zé)的中醫(yī)糖尿病專科、王家田同 志負責(zé)的中醫(yī)骨傷科，并新增王彬同志負責(zé)的針灸理療科，更加體現(xiàn) 中醫(yī)特色優(yōu)勢，以提高病人量，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，擴 大中醫(yī)藥在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊憽?/p>

　　3、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理。要求中醫(yī)人員運用辨證論 治診療疾病，按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷，促進中醫(yī)業(yè)務(wù) 水平的提高和進步。

　　4、繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室的管理，加大對村衛(wèi)生室的扶持力度， 促進村衛(wèi)生室隊伍的壯大，擴大村衛(wèi)生室的覆蓋面，初步建成網(wǎng)絡(luò)健 全的村級衛(wèi)生保健體系，同時定期下村督查，包括對其醫(yī)療文書、藥 品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、技術(shù)操作、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的業(yè)務(wù)指導(dǎo) 和考核，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

　　5、繼續(xù)加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設(shè)和管理，定期督查，抓好中藥飲片質(zhì)量，做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作。

　　6、加強中醫(yī)藥預(yù)防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式 宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病， 提高當(dāng)?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥 防治疾病的認可。

　　7、督促中醫(yī)管理科履行職責(zé)，監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項工 作，配合醫(yī)院做好資料收集、整理、上報等各項任務(wù)，并及時完成上 級布置的相關(guān)任務(wù)。

　　相信通過我們的不懈努力，將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi) 生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)水平和防病治病能力，把今后的中 醫(yī)藥工作做得更加扎實，為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病 治療效果、 解決當(dāng)?shù)厝罕?“看病難， 看病貴” 的難題做出更大的貢獻。

　　2016醫(yī)院年度工作計劃范文三

　　2016年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全縣人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

　　一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。

　　二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實可行的質(zhì)量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔(dān)。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。

　　三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

　　四、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運轉(zhuǎn)，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。

　　五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔(dān)。

　　六、加強產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費政策。

　　七、加強衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專門人員，抓好工程項目建設(shè)。3月招標，4月啟動基礎(chǔ)工程，力爭10月按期完工，12月投入使用。同時，嚴格把握工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　八、加強黨務(wù)工作。堅持民主集中制，堅持“三會一課”制度，加強黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強黨組織建設(shè)，爭取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

　　九、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

　　十、加強醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點加強對在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　十一、加強醫(yī)院財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴格規(guī)范。強化財務(wù)監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務(wù)管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。

　　十二、全面推行院務(wù)公開。認真落實院務(wù)公開制度，定期公開藥品采購、財務(wù)收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。

　　十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。